| | | 大數據銀行(創新者顛覆者企業家們正在重塑銀行業) | 該商品所屬分類:經濟 -> 金融 | 【市場價】 | 468-680元 | 【優惠價】 | 293-425元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787111526971 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:機械工業
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ISBN:9787111526971
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作者:(美)布萊特·金|譯者:張翠萍
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頁數:273
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出版日期:2016-03-01
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印刷日期:2016-03-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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互聯網金融如何利用大數據顛覆4000年歷史的傳統銀行業? 29位重量級互聯網金融創業CEO頭腦風暴,開啟互聯網金融新業態 谷歌、貝寶、Ubank等行業**,深度預測p2p網貸、社交媒體、比特幣、自動化銀行業務以及新型銀行的未來趨勢。遊戲規則已被顛覆,未來五年到十年,銀行業會發生什麼? 布萊特·金編寫的《大數據銀行(創新者顛覆者企業家們正在重塑銀行業)》向人們展現了**銀行業進入新紀元的那些人物及其思想。
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小微企業、普通人是否可以從銀行得到貸款?
新一代互聯網金融公司能否跨過強大的傳統銀行
業
為他們提供解決燃眉之急的貸款或融資服務?
誰看到客戶需求,誰就可以成為未來銀行業的翹
楚!
銀行業變革已經來臨,是誰在推動這些變革?
未來的5年、1O年或20年,傳統銀行是否還繼續
存在?
深入思考這些問題,對於涉足金融領域的每個人
都是非常必要的。
由於新技術和消費者心態的變化,全球經濟的每
個領域都在經歷巨大的變遷,銀行業也不例外。布萊
特·金編寫的《大數據銀行(創新者顛覆者企業家們
正在重塑銀行業)》正是從內部視角向人們展現了引
領銀行業進入新紀元的那些人物及其思想。
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致謝 作者簡介 **序 與銀行共舞 前言 一個沐浴新生和重構的行業 第1章 借貸新視角 信用評分比實際風險變得*重要 貸款的新視角 基於社群的與以往不同的信用評估辦法 透過鏡子看:貸款3.0? 重要啟示 ◎傑夫·斯圖爾特,美國通過社會化評價來為人們做網絡擔保的在線平臺Lenddo的創始人兼 ◎賈爾斯·安德魯斯,英國**也是英國目前*大的P2P網貸平臺Zopa的聯合創始人兼 第2章 *加快捷與智能的支付時代 關於支付,歷史教給了我們什麼 顛覆支付,並使它消失於無形 互聯網改變規則 在支付繫統中,我們需要共同標準還是銀行 單憑創新與自由市場已遠遠不夠 透過鏡子看:隱形的瞬間支付 重要啟示 ◎本·米爾納,美國支付繫統*重要的顛覆者Dwolla公司的創始人兼 ◎丹·斯科特,接受采訪時任**支付公司PayPal的金融創新部總經理 ◎戴夫·伯奇,英國電子支付安全研究組織和服務商ConsultHyperion的創會理事 第3章 擺脫分支機構,樹立強健品牌 網絡的歷史功能 解決盈利問題 當替代性渠道成為**的收入來源時,你會怎麼做 是銀行業的一個新途徑,還是規避分支機構風險的一種方式 重要啟示 ◎奈夫·哈德森,美國聯合服務汽車協會USAA新型業務渠道部副總經理 ◎亞歷克斯·特威格,澳大利亞數字化品牌銀行UBank的 第4章 公眾如何影響銀行的品牌傳播 社交媒體纔剛剛起步 通過社區建設品牌 自下而上的社會化的銀行業務 機構對待社交媒體的態度:禁止還是鼓勵 重要啟示 ◎弗蘭克·艾利森,花旗銀行社交媒體部**副總裁 ◎西蒙·麥克萊姆,奧克蘭儲蓄銀行社交媒體部總經理 第5章 不再是父輩的銀行習慣 注重“視聽”的一代 借助視聽體驗宣傳品牌 拋棄銀行的一代 分支經濟學在如何隨消費者行為變化而變化 為什麼銀行的盈利能力相對較差 Google、Facebook或Apple是否會在銀行業有*好的表現 展望未來 重要啟示 ◎羅恩·謝夫林,美國Aité集團的**分析師 ◎凱文·特拉維斯,美國一家提供金融機構分析咨詢服務和技術解決方案的公司Novantas紐約分部的合伙人,也是該公司分銷戰略實踐部的經理 ◎傑瑞·坎寧,Google金融服務部的行業經理,也是紐約廣告協會的董事會成員和紐約商業營銷協會的董事會成員 第6章 比特幣會替代現金嗎 比特幣是“真實的”:我們必須面對它 現金會死於“千刀萬剮” 人人都在談論的數字貨幣 一個合法數字貨幣的案例:加拿大的Mi 數字貨幣是否會扼殺美元 重要啟示 ◎大衛·沃爾曼,《連線》雜志特約編輯,同時為《紐約時報》《華爾街日報》等撰稿 ◎馬克·霍克斯坦,《美國銀行家》雜志的執行主編和博客總監 ◎喬恩·馬特尼斯,比特幣基金會的執行董事,也是喬治·華盛頓大學的貨幣研究員和密碼經濟學家 ◎黛比·甘布爾,加拿大GambleConsulting公司負責人,多倫多MaRS創新中心顧問,曾是加拿大皇家鑄幣廠數字貨幣戰略的項目負責人之一 第7章 從個人理財(PFM)到個人財務健康狀況 信息和內容都不是建議 GEEZEO:個人理財的核心目標 MoneyDesktop:可視化是關鍵 通信界面和即時短信的作用 重要啟示 ◎萊恩·凱德威爾,美國金融行業技術提供商MoneyDesktop公司的CEO和創始人 ◎沙恩·沃德,美國專業的個人理財解決方案提供商Geezeo公司的聯合創始人兼 第8章 當科技變得*人性化,“真正的”人是否 能提供差異化的體驗 設計和計算能力改變技術 語音識別技術能應對身份和服務方面的挑戰嗎 重要啟示 ◎桑卡爾·克裡希南,美國**服務公司SutherlandGlobalServices的**客戶參與、銀行與金融服務實踐部的經理 ◎比約恩·希爾達哈,美國移動應用開發商KonySolutions公司產品管理部副總經理 ◎羅伯特·韋德曼,美國紐昂斯通信公司副總裁兼影像部門企業部總經理 ◎安迪·莫羅,紐昂斯通信公司NinaSolutions項目的產品經理 第9章 新型銀行異軍突起 創新型銀行會顛覆傳統的零售銀行嗎 讓銀行經營*加“Simple” 是時候采訪@GETMOVEN的專家了 Bluebird起航 “銀行”會消失嗎 重要啟示 ◎沙米爾·卡卡爾,美國新型數字化銀行Simple的聯合創始人兼首席財務官 ◎亞歷克斯·塞恩,美國新型銀行Movenbank的總裁 ◎喬恩·羅斯納,AmericanExpress公司產品開發部副總經理兼Bluebird金融服務項目經理 **0章 創造顧客喜愛的體驗 傳統營銷工具的失靈 注重品牌傳播,而非品牌回憶 吸引3.0版顧客 未來的互動趨勢:**營銷 重要啟示 ◎詹姆斯·莫艾德,采訪時任創意設計咨詢公司IDEO金融服務設計部門的投資總監 ◎琳·張,美國廣告機構McCannErickson的**位首席體驗官,網絡/移動產品、服務設計和支持跨渠道生態繫統體驗戰略方面的領軍人物 ◎吉姆·馬修斯,美國營銷服務機構NewControl公司開發部負責直銷和數字營銷的**副總經理 **1章 金錢可以“買到”幸福 忠誠度與使用頻率的實際成本 進入智能手機時代 重要啟示 ◎邁克爾·諾頓,暢銷書《快樂的金錢》的兩位作者之一,哈佛商學院工商管理學營銷方向副教授及馬文·鮑爾研究員,經常出現在全國公共廣播電臺,為《紐約時報》《福布斯》和《洛杉磯時報》等專欄撰稿 結論 我們並非在顛覆銀行業,而是在重構它 注釋 譯後記
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