一部浙江改革開放史，就是一部浙江民營企業家歷盡艱辛、書寫傳奇的創業史，就是一部浙江民營經濟風起雲湧、波瀾壯闊的崛起史，就是一部浙商精神接續傳承、豐富升華的發展史。
閱讀周詠南主編的《勇立潮頭看浙商(40人說40年)》，通過他們各有側重的敘述，我們能夠從整體上體會到40年來的大潮湧起，40年來的跌宕起伏，40年來的驚心動魄，40年來的**澎湃。

第一篇章 篳路藍縷
宗慶後 穿布鞋的飲料大王
徐文榮 橫店影視造夢人
南存輝 讓中國制造**歐美
王振滔 用誠信鑄就中國制造的品質
馮亞麗 從小作坊到**化民企
陳妙林 讓酒店服務業**化
胡成中 心無旁騖干好實業
池幼章 自強不息的臺州企業“教父”
潘建清 創新打造中國軟磁行業龍頭
第二篇章 錢江弄潮
徐冠巨 成功的企業隨時代而動
吳建榮 中國制造的跨界者
李如成 青春不惑，以夢為馬
鄭堅江 **與堅韌
陳士良 化纖行業全產業鏈智能制造開創者
傅利泉 讓大華產品遍布世界
邱光和 做強中國服裝品牌
胡柏藩 “**股”背後的師道匠心
李水榮 挺進民企“無人區”
章小華 把水泥廠建到“一帶一路”上去
陶曉鶯 有華人的地方就要有三替
第三篇章 鳳凰涅槃
李書福 中國汽車工業的福特
王建沂 續寫實體制造的光榮與夢想
陳建成 西門子的中國追趕者
張天任 **電池業“綠色引擎”
周志江 專注誠信方能“久立”
胡季強 讓傳統**煥發新生機
金良順 精業的工匠
第四篇章 迎風起舞
馬雲 歷史創造阿裡阿裡也在創造歷史
郭廣昌 嫁接**資源的中國巴菲特
瀋國軍 擁抱時代的創新與變革
王水福 與****制造商共舞
汪力成 浙江制造“一帶一路”的先行者
鄭永剛 從服裝業到鋰電池的藍海
陳愛蓮 民營通航產業的推手
姚力軍 全能型企業***
王均金 中國民營航空的探路人
丁列明 做中國百姓用得起的好藥
第五篇 章薪火相傳
魯偉鼎 我父親魯冠球的鋼鐵人生
屠紅燕 我母親瀋愛琴的絲綢人生
莊彬彬 我父親莊啟傳的洗護大業
後記

改革開放是1978年開始的，當時我剛回杭州， 接替我退休的母親，進了杭州工農校辦紙箱廠做推 銷員。1987年，杭州市上城區文教局對下屬的校辦 企業經銷部推行承包經營，我主動接手了這個經銷 部。我的創業也由此開始。
“沒有改革開放就沒有娃哈哈” 我們公司的**個重要的時間節點，是1991年 。這一年我們兼並了杭州的國營罐頭廠，這是民營 企業**次兼並國有企業，大家都說我們是“小魚 喫大魚”。被我們兼並的罐頭廠，以前是做出口生 意的，後來出口受限，又沒有內銷渠道，經營就變 得十分困難了；當時廠裡有2000個在崗工人、5000 個退休工人，已經陷入發不出工資、資不抵債的困 境。反觀當時的娃哈哈，發展速度很快，兒童營養 液供不應求，正在擴大生產。領導就提出希望我們 能兼並罐頭廠，不用花錢，隻要接收500個工人就行 了。
但是，罐頭廠的員工和我們的員工都很不樂意 兼並，罐頭廠工人覺得被這麼無名的小廠兼並沒面 子，我們的工人覺得接收了這麼多的工人過來，現 有的福利會減少。當時社會上的輿論對我們也很不 利，說是資本主義瓦解國有經濟。但是我覺得，既 然答應了，就要堅持下來，干脆花錢兼並。我當時 花了8000多萬元，將罐頭廠的員工全員接收，包括 退休工人。兼並後，企業開始升級，而且很快就扭 虧為盈了。
這就是改革開放帶來的好處，允許搞民營經濟 ，打破了平均主義的“大鍋飯”，既講公平也講效 率。土地承包政策調動了農民的生產積極性；改革 開放鼓勵了民營企業發展，調動了老百姓創造財富 的積極性。所以我說，沒有改革開放就沒有“娃哈 哈”。
開發兒童營養液讓我們獲得了**桶金，兼並 罐頭廠則是擴大規模的**步，後來我們還陸續兼 並了糖果廠、酒廠、食品廠等長期不生產、資不抵 債的工廠。通過這些兼並，我們也名聲在外，受到 了不少關注。“娃哈哈”開始走向全國，目前已在 全國80多個地方建有生產基地。
“堅持做對的事情的時候，要有信心” 對外開放、引進外資，讓中國的本土企業在外 資企業的帶動之下得到了成長，提升了技術水平。
1996年，我們和達能公司共同出資成立了多家合資 公司，生產以“娃哈哈”為商標的純淨水、八寶粥 等產品。2006年，達能強行要求用40億元收購我們 非合資公司51％的股權，我們不同意這樣的低價收 購，所以開始打官司。當時合資企業如果被合並， 經營權、商標就都沒有了，員工也會被解雇。打這 場官司，我的壓力很大，不僅要去國外很多個** 打官司，當時**的輿論也是一邊倒，指責我們不 講誠信。