| | | 2014溫州告訴未來 | 該商品所屬分類:經濟 -> 區域經濟 | 【市場價】 | 422-612元 | 【優惠價】 | 264-383元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787121226076 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:電子工業
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ISBN:9787121226076
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作者:陳根|譯者:王崧//劉麗娟//董春敏
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頁數:258
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出版日期:2014-04-01
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印刷日期:2014-04-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:2
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字數:224千字
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站在改革*前沿全面解讀“溫州模式”,探尋溫州經濟發展之路,深挖民營經濟困局根源,從微觀經濟、區域經濟等層面展示民營企業家的思考,撥開迷霧,指明方向,未來不再迷茫! 《2014溫州告訴未來》(作者陳根):走在時局*前沿的觀望! 溫州是這樣的一位踐行者,從每一屆政府,到每一個企業,乃至每一個人,共同沉澱與蛻變,描繪“新溫州模式”的藍圖。
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《2014溫州告訴未來》內容介紹:溫州,這片並
不肥沃的土地,孕育了一群“中國猶太人”,他們的
足跡遍布世界,創
造了東方經濟的神話。風雨征程路,世界經濟在危機
中接受洗禮,“溫州模式”身先士 卒。
曾經的溫州人,窮則思變,“溫州模式”無為而治
;今天的溫州人,毅然敢為人先,
勇於自我解剖,醞釀鳳凰涅槃。一位哲人曾經說過,
偉大的歷史,起源於日常生活的細
枝末節。
《2014溫州告訴未來》的作者是陳根。
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**部分 “溫州模式”就是無模式 /001 第一章 溫州人:為創業而生 /005 第二章 “溫州模式”的發展歷程 /017 第三章 “溫州模式”塑造溫州經濟 /029 第四章 溫州商人聚合溫州力量 /051 第二部分 溫州式難題 /075 第一章 傳統危機——從量變到質變 /079 第二章 *大的危機就是*大的契機 /101 第三章 溫州金改:答案在風中 /115 第三部分 溫州式轉型 /131 第一章 溫州政府要首先轉型 /137 第二章 溫州轉型的內在動力 /143 第三章 溫州企業如何破局 /159 第四章 溫州企業的十大產業機會 /175 第四部分 溫商看未來 /193 南存輝:正泰在嘗試五個轉型 /198 王振滔:退休後就隻做慈善和教育兩件事 /203 周成建:需要喚醒自己,體現出一個創業家的精神 /209 王均豪:溫州需要一個從物質追求到精神追求的轉變 /214 馬津龍:“溫州模式”是自發秩序、自由精神 /218 彭星:2014 年法派銷售將實現全渠道 /222 洪偉:溫州在像彈簧一樣壓縮借力, 反彈隻是時間問題 /227 虞文品:溫州創業精神的角度要轉變 /233 王蓮月:資本開始看好民營醫院 /237 蔡小林:事業的動力恰好取決於信仰 /242 楊征棟:溫州需要*好的城市基礎設施和平臺 /247 陳曙:真正的財富無關乎金錢,在於精神和能力 /253
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自20世紀70年代末中國開始改革開放以來,溫州
從原先
一個名不見經傳、落後的海港小城市,發展成了具有
**化水
平的繁華大都市。目前,溫州全市陸域面積1l786平
方千米,
海域面積約1l000平方千米。截至20l3年,全市常住
人口數
接近1000萬,其中外來人口數達400萬。從這裡走出
去的溫州
商人*是遍布**各地,大大小小的企業所生產的商
品也被銷
往世界的各個地方。 1984年5月4日,溫州被批準為全國首批14個沿海
港口開
放城市之一。1992年3月16日,國務院批準設立溫州
經濟技術
開發區。作為中國民營經濟的發源地,這座城市曾在
歷**創造
了諸多個**:章華妹領到了***張個體工商業
營業執照;
誕生了***家民辦醫院——華僑傷骨科醫院;建
設了全國第
一座農民城一一蒼南龍港;打贏了中國民企“人世”
**案,等等。 1937年,年輕的社會學者費孝通正負笈海外。那
一年夏天
的假期,他從倫敦到柏林拜訪兄長。在柏林的**,
有人輕敲他
們的房門,打開門一看,眼前是一位拎著手提箱的中
國人。雖然
這位中國人所說的方言讓他們聽不懂,但當這人打開
手提箱讓他
們看看裡邊裝的一些日用小百貨時,費孝通瞬間明白
了,這人是
在向他們銷售小商品。這是費孝通**次與溫州商人
有了近距
離的接觸。 通過哥哥的介紹,費孝通纔知道,當時在柏林、
巴黎等歐
洲大陸的很多城市,有數以萬計這樣的中國人,他們
有一個共
同點——來自溫州、青田一帶。他們起初背著青田石
漂洋過海,
在意大利、法國、德國做石刻手藝。結果石頭用完了
,他們就轉
而做小買賣,挨家挨戶地送貨上門,以此經商賺錢。 年輕的費孝通對這些商人的印像是:“他們彬彬
有禮,服務
態度優良”。次年費孝通從法國回國時,買了一張專
門為華僑所
設的低價統艙。在這次旅途中,他遇到了幾個返鄉的
溫州商人,
他們都曾在歐洲做生意,經歷了千辛萬苦,正準備葉
落歸根,回
鄉養老。 因為交通閉塞、資源匱乏,外出做生意一直是溫
州人的傳統,
而溫州重商傳統的來歷*早。南宋時期,溫州(當時
稱作永嘉)
地區就出現了發達的商業經濟,湧現出眾多從事工商
業的地主、
富商等。他們主張買賣自由、尊重富人、發展商業,
要求抵御外
侮、維持社會安定,並希望能減輕捐稅。 商業文化的歷史積澱逐漸催生出了與商人主張相
迎合的“永
嘉學派”。“永嘉學派”又稱“事功學派”、“功利
學派”,他們講
究事功、務實、民本,主張“通商惠工”,反對“重
本抑末”,提
倡發展工商業。 明清之際的黃宗羲對此有過高度評價:“永嘉之
學,教人就
事上理會,步步著實,言之必使可行,足以開物成務
。蓋亦鋻一
種閉眉合眼,目蒙瞳精神,自附道學者,於古今事物
之變不知為
何等也。”
就是這樣的經商氛圍與文化主張,進一步強化了
溫州人的重
商觀念。 自古以來,這個充滿經商文化的土壤,不斷地熏
陶出**
的溫州商品和溫州商人。在東晉南北朝時期,溫州產
的陶瓷就
已經**有名,“甌窯”縹瓷已經家喻戶曉;北宋時
期的漆器居
***、造船業名列前茅,當時的溫州被朝廷闢為
對外貿易
口岸。 早在1581年,溫州人就在北京碾子胡同建立了溫
州人的會
館。會館的出現,讓重商的溫州人在外出經商時可以
互相幫助、
互通信息。在近現代,溫州瑞安的商人李毓蒙是中國
**代民族
工業家,他在1916年發明了我國**臺彈棉機,接著
於1925
年創辦了毓蒙鐵工廠。而我國**家煉乳廠,也是由
溫州人吳百
亨於1926年創建的;之後,他所創立的擒雕牌煉乳還
榮獲了中
華國貨一等獎。其後,吳百亨還創辦了溫州西山瓷器
廠、中國罐
頭食品廠、西山造紙廠等。 正如費孝通在他的回憶中所述,從近現代開始,
一代一代的
溫州人開始走出國門,把生意做到全世界。將溫州與
蘇南等地的
經濟特色相比,他認為蘇南的歷史傳統是農工相輔、
男耕女織,
可以說是“牛郎織女”;而溫州地區的歷史傳統卻是
“八仙過海”,
是石刻、竹編、彈花、箍桶、裁縫、理發、廚師等百
工手藝人和
挑擔賣糖、賣小百貨的生意郎周遊各地,掙錢回鄉,
養家立業。 “這些漂泊異鄉的手藝人和商販同居家耕地的農
家女相結
合,是藝商與農業的結合。在這兩種不同的老根基上
,蘇南長出
來的是社隊工業和後來興起的鄉鎮工業,浙南冒出來
的是家庭工
業和加工專業市場。”1985年,當“溫州模式”雛形
出現之際.
費孝通在他的觀察報告中寫道:“蘇南是從農副業出
工業,以工
補農;浙南是從商販業出工業,以工擴商。”P6-8
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