3.4 PPP項目執行
3.4.1 執行階段的主要工作
3.4.2 執行階段的核心文件
3.5 PPP項目移交
3.5.1 移交階段的主要工作
3.5.2 各部門的職責
3.5.3 移交階段的核心文件
第4章 PPP項目的物有所值評價和財政承受能力論證
4.1 PPP項目評價的理論基礎
4.1.1 項目評價概述
4.1.2 PPP項目評價的主要理論
4.1.3 PPP項目評價的基本過程
4.1.4 PPP項目評價的方法
4.2 PPP項目的物有所值評價
4.2.1 PPP項目物有所值評價概述
4.2.2 PPP項目物有所值定性評價
4.2.3 PPP項目的物有所值定量評價
4.3 PPP項目的財政承受能力論證
4.3.1 PPP項目財政承受能力評價概述
4.3.2 財政承受能力評價的PPP項目範圍
4.3.3 財政承受能力評價的內容
第5章 PPP模式中SPV公司的組建與運行
5.1 PPP模式中sPV公司的地位
5.1.1 SPV公司的內涵
5.1.2 成立SPV的相關法規
5.1.3 SPV公司的作用
5.2 PPP模式中sPV公司的組織與管控
5.2.1 SPV公司的組織形式
5.2.2 政府出資代表
5.2.3 聯合體的性質及組成形式
5.2.4 SPV公司的管理
5.2.5 SPV公司的股權變動
5.3 PPP模式中SPV公司運作模式
5.3.1 SPV公司的常見運作模式
5.3.2 SPV公司運作模式選擇
第6章 PPP項目的合同結構
6.1 PPP項目主體的法律關繫
6.1.1 PPP合同體繫中的主體
6.1.2 政府和社會資本的權利義務
6.2 PPP項目的合同類型
6.2.1 PPP項目合同
6.2.2 股東協議
6.2.3 履約合同
6.2.4 融資合同
6.2.5 保險合同
6.2.6 其他合同
6.3 PPP項目的合同的訂立和履行
6.3.1 PPP項目合同的訂立
6.3.2 PPP項目合同履行的原則
6.3.3 履行合同的標準