改革篇
第一章 時代孕育：探索試點、穩步實施(1978—1997)
第一節 改革啟航全面擴大企業經營管理自主權
第二節 政策導航**陸續出臺石油工業經營管理改革政策
第三節 責任傳遞全面推行經營承包責任制
第四節 整體布局全面做好有關配套改革
第五節 體制轉換石油工業部轉為中國石油天然氣總公司
拓展閱讀：勝利油田的原油產量包干
第六節 體制初探逐步推行公司制
第七節 黨政分開全面推行局(廠)長負責制
第八節 塔裡木油田改革實踐
第九節 十年尋夢油公司體制探索
第十節 深度探索試點現代企業制度
拓展閱讀：中原油田的改革紀實
第二章 脫胎換骨：制度創新、持續重組(1998—2012)
第一節 集團公司的組建
第二節 集團公司的重組與上市
第三節 股份公司的創立
第四節 母子公司管理體制和組織機構的調整
第五節 存續業務的發展
第六節 母子公司管理體制和組織機構的再調整
拓展閱讀：攀登國企改革新高度
第三章 戮力攻堅：全面深化、穩準推進(2013—2018)
第一節 頂層設計，確立深化改革的思路和原則
第二節 中國石油天然氣集團公司完成整體改制並*名
第三節 突出重點，把深化改革落到實處
第四節 改革攻堅，推進業務重組整合和混合所有制改革
拓展閱讀：中國石油依托中油管道整合管道業務
第五節 審時度勢，深化“三項制度”改革
第六節 簡政放權，擴大企業經營自主權
第七節 圍繞大局，整體實現礦區業務改革
第八節 齊抓共管，推進黨建制度和監督機制改革
拓展閱讀：中國石油深化改革大事時間表
開放篇
第一章 引進來，大力開放**市場
第一節 海上合作勘探開發率先起步
第二節 引進國外**裝備、技術和專業施工隊伍
第三節 **省區石油勘探、煉化、銷售對外開放
拓展閱讀：對外合作的五大典型案例
第二章 走出去，挺身**石油領域
第一節 實施“走出去”的戰略背景
第二節 “走出去”的發展歷程
第三節 海外投資業務的實踐
拓展閱讀：中國石油海外油氣業務合作的“井岡山
——秘魯項目
第四節 強化**貿易和技術裝備出口業務
拓展閱讀：從小工廠到綜合供應商——寶雞鋼管公司
第五節 加強**石油科技交流與合作
第三章 強起來，叱咤**能源舞臺
第一節 宏圖大略架起**油氣保障的橋梁