緒論 當前江蘇省蔬菜產業組織模式發展情況、存在問題與建議
一、當前江蘇蔬菜產業組織模式的主要特點
二、蔬菜產業組織模式發展過程中值得關注的幾個問題
三、有關建議
第一章 專業化分工、縱向協作與合作社利益分配
——以南京市溧水區華成蔬菜合作社為例
第一節 合作社的組織結構與特征
第二節 合作社運行機制分析
第三節 合作社的競爭優勢
第四節 討論與啟示
第二章 推進農業科技成果轉化與應用的有效路徑探索
——以徐州市賈汪區泰瑞農業科技有限公司為例
第一節 科技創新與成果轉化的相關主體
第二節 科技創新與成果轉化的實施路徑與保障機制
第三節 結論與啟示
第三章 社會資本參與農業農村發展的路徑探索
——以江蘇杉荷園農業科技發展有限公司為例
第一節 公司及合作社基本情況
第二節 運營模式分析
第三節 社會資本進入農業需要關注的幾個問題
第四節 引導社會資本進入農業農村領域的政策措施
第四章 銷售渠道導向、規模經濟與組織模式創新的差異化
——基於灌雲港麗農產品種植專業合作聯社和昆山益群農產品有限公司的比較
第一節 蔬菜產業組織的基本特征
第二節 蔬菜產業組織的生產和銷售模式對比
第三節 蔬菜產業組織發展模式差異的原因分析
第四節 討論與啟示
第五章 蔬菜合作社產地市場培育與驅動機制研究
——基於東海縣北芹蔬菜專業合作社與灌雲縣樂農蔬菜種植專業合作社的分析
第一節 合作社基本特征與運營模式
第二節 合作社產地市場培育的效用評價
第三節 合作社產地市場培育驅動機制
第四節 啟示與借鋻
第六章 基層政府領辦合作社中的多重委托代理關繫
——以常熟市橫塘蔬菜專業合作社為例
第一節 合作社基本特征
第二節 合作社中的多重委托代理關繫
第三節 委托代理關繫下合作社的運營、治理和績效
第四節 委托代理關繫下合作社可持續發展的潛在風險
第五節 結論與建議
第七章 城郊型蔬菜產業“地產地銷”發展模式探析
——以無錫益家**態農業有限公司為例
第一節 公司基本情況
第二節 “地產地銷”蔬菜流通模式
第三節 城郊型“地產地銷”蔬菜流通模式的發展條件
第四節 蘇南“地產地銷”蔬菜流通模式中值得改進之處
第五節 城郊型農業發展“地產地銷”蔬菜流通模式的對策建議
第八章 城郊型蔬菜綠色供應鏈運作模式探討
——基於無錫市惠山區萬壽河蔬菜專業合作社“農超對接”模式分析
第一節 萬壽河蔬菜專業合作社基本情況及運營模式