王亞軍主編的《**工程管理概論》吸收了**工程管理*新的理論研究成果及發展趨勢，突出簡明性與實用性，強調知識*新，注重理論聯繫實際，加強各種分析與計算方法的實用性與可操作性。各章均附有思考題和練習題，以便學生在學習的過程中通過練習，掌握正確的理論與方法，培養獨立思考和解決問題的能力。

第1章 緒論
1.1 **工程的基本概念
1.2 **工程市場
1.3 我國公司在**工程承包市場中的地位
第2章 **工程項目管理模式
2.1 **工程項目參與各方
2.2 **工程項目管理模式
2.3 **工程的承包內容與承包方式
2.4 **工程費用支付合同類型
第3章 **工程咨詢
3.1 **工程咨詢服務的內容
3.2 **工程咨詢的招標與投標
3.3 **工程咨詢費用的計算
第4章 **工程招標程序
4.1 **工程招標概念
4.2 **工程的招標程序
4.3 資格預審
4.4 開標、評標和決標
第5章 **工程招標文件
5.1 **工程招標文件概述
5.2 工程招標文件範本
第6章 **工程投標決策
6.1 **工程投標概述
6.2 **工程投標決策
6.3 **工程投標決策的分析方法
第7章 **工程投標計價
7.1 **工程報價費用的構成
7.2 直接費的計算
7.3 分攤費與開辦費的計算
7.4 工程單價分析與計算舉例
第8章 **工程投標報價技巧
8.1 競爭對手法
8.2 概率分析法
8.3 不平衡報價
8.4 其他投標報價技巧
第9章 **工程合同條件
9.1 概述
9.2 FIDICl999版《施工合同條件》簡介
9.3 1999版FIDIC合同條件的特點及其他合同條件簡介
**0章 **工程合同管理
10.1 **工程合同管理的特征和作用
10.2 業主的合同管理
10.3 承包商的合同管理
10.4 工程師的合同管理
10.5 工程合同變*管理
**1章 **工程索賠
11.1 **工程索賠概述
11.2 **工程承包中常見的索賠問題
11.3 工期索賠
11.4 費用索賠
11.5 反索賠
11.6 索賠(反索賠)案例
**2章 **工程項目施工管理
12.1 **工程項目施工管理概述
12.2 **工程項目管理組織
12.3 **工程項目的計劃與控制
**3章 **工程風險與風險管理
13.1 風險的概念與分類
13.2 工程風險管理
**4章 **工程項目資金籌集
14.1 建設項目資金的籌措方式
14.2 **金融市場
**5章 **工程貨物采購
15.1 **工程貨物采購概述
15.2 **貿易慣例
15.3 材料設備詢價
15.4 購貨合同