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動畫制片(高等院校動畫專業十二五規劃教材)
該商品所屬分類:藝術 -> 影視/媒體
【市場價】
257-372
【優惠價】
161-233
【介質】 book
【ISBN】9787512128767
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內容介紹



  • 出版社:北京交通大學
  • ISBN:9787512128767
  • 作者:編者:李鐵
  • 頁數:242
  • 出版日期:2016-10-01
  • 印刷日期:2016-10-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:399千字
  • 動畫在發展成為具有復雜制作體繫的制片工業和
    文化產業後,就有賴於動畫制片管理來應對市場激烈
    的競爭。李鐵編著的《動畫制片(高等院校動畫專業十
    二五規劃教材)》首先講述了動畫制片管理的發展過程
    ,介紹了成為動畫制片人的主要條件;然後詳細講述
    了策劃階段、二維動畫和三維動畫中期階段、動畫後
    期階段的主要制片管理任務;同時著重在市場調研、
    商業策劃、成本預算、劇本的選擇與創作、動畫制作
    團隊的組建和管理等幾個方面進行論述;最後從文化
    創意產業的高度,詳細分析了動畫作品的整合化營銷
    方式及動畫產業鏈的構成。
    本書既有理論指導,又有大量精心編排的案例分
    析,理論與實踐並重。
    本書適用於動畫、遊戲及數字媒體專業的研究生
    、本科生以及動漫愛好者閱讀和自學,也可以作為動
    畫、遊戲及數字媒體專業人士的參考書籍。
  • 第1章 動畫制片概述
    1.1 動畫制片管理的演進
    1.2 動畫制片管理的特點和任務
    1.3 制片人中心制的發展
    1.3.1 美國制片人制度
    1.3.2 中國制片人制度
    1.4 成為動畫制片人的條件
    1.4.1 動畫制片人的主要任務
    1.4.2 制片人持證上崗制度
    1.4.3 出品人和制片人的關繫
    1.4.4 出品人持證上崗制度
    1.5 我國對動畫制片公司資質的要求
    1.5.1 動畫電影制片單位
    1.5.2 電視動畫片的制片單位
    習題
    第2章 策劃階段的動畫制片管理
    2.1 動畫的類型
    2.1.1 影院動畫
    2.1.2 電視動畫
    2.1.3 網絡動畫與手機動畫
    2.1.4 OVA動畫
    2.2 動畫的題材
    2.3 劇本策劃
    2.3.1 劇本策劃應注意的問題
    2.3.2 劇本定位
    2.3.3 動畫片的長度
    2.4 動畫片的制作方式
    2.4.1 二維動畫
    2.4.2 三維動畫
    2.4.3 定格動畫
    2.4.4 復合制作方式的動畫
    2.5 動畫片的藝術風格
    2.6 策劃階段的市場調研
    2.6.1 策劃階段市場調研的內容
    2.6.2 市場調研的步驟
    2.6.3 市場調研的方法
    2.6.4 市場調研報告
    2.7 成本預算
    2.7.1 成本構成
    2.7.2 成本預算的作用
    2.7.3 策劃期的成本控制
    2.8 商業策劃
    2.8.1 商業策劃書的概述
    2.8.2 商業策劃書的寫作
    2.8.3 商業策劃案例分析
    2.9 動畫項目的申報
    2.9.1 動畫電影劇本的備案制度
    2.9.2 電視動畫片的制作備案制度
    2.9.3 中外合作制作動畫電影的管理
    2.9.4 中外合作制作電視動畫片的許可制度
    2.9.5 重大革命和歷史題材電影、電視劇立項
    2.9.6 故事梗概
    習題
    第3章 劇本的選擇與創作
    3.1 動畫劇本的創作模式
    3.1.1 原創
    3.1.2 漫畫
    3.1.3 文學作品改編
    3.2 動畫劇本的來源
    3.2.1 獨立編劇原創
    3.2.2 制片公司集體原創
    3.2.3 購買版權改編
    3.2.4 無版權改編
    3.3 動畫劇本代理公司
    3.4 動畫劇本的特點
    3.5 動畫劇本的創作
    3.5.1 情節細分類型
    3.5.2 角色和故事線索類型
    3.5.3 情節與戲劇衝突
    3.5.4 故事梗概與文學劇本
    3.5.5 劇情結構
    3.6 動畫劇本的改編
    習題
    第4章 動畫制作團隊的組建和管理
    4.1 制作團隊的組建
    4.1.1 制作團隊的組建方式
    4.1.2 制作團隊的構成
    4.1.3 制作團隊的管理
    4.1.4 任務管理
    4.1.5 簽署勞動合同
    4.2 管理制度的制定
    4.2.1 財務管理
    4.2.2 設備管理制度
    4.2.3 安全及保密管理
    習題
    第5章 二維動畫的制片管理
    5.1 二維動畫生產流程
    5.1.1 生產流程設計
    5.1.2 二維動畫生產流程設計
    5.2 二維動畫造型設計
    5.2.1 概念設計
    5.2.2 色彩設計
    5.2.3 動畫角色設計
    5.2.4 動畫場景設計
    5.3 分鏡頭與故事板
    5.3.1 分鏡頭腳本
    5.3.2 故事板
    5.4 動畫設計稿
    5.5 攝影表
    5.6 原畫
    5.7 動畫
    習題
    第6章 三維動畫的制片管理
    6.1 三維動畫制作流程
    6.1.1 模塊化的生產管理
    6.1.2 生產流程設計
    6.2 三維動畫造型設計
    6.3 三維動畫建模
    6.3.1 建模概述
    6.3.2 三維建模布線
    6.3.3 材質與貼圖
    6.4 三維動作編輯
    6.4.1 骨骼與蒙皮
    6.4.2 運動捕捉
    6.4.3 表情動畫
    6.5 三維燈光
    6.6 三維**合成
    6.7 三維動畫渲染
    習題
    第7章 動畫後期制片管理
    7.1 動畫後期的管理任務
    7.2 動畫後期數字合成
    7.2.1 數字合成概述
    7.2.2 合成階段的項目管理
    7.2.3 畫面合層
    7.2.4 素材管理
    7.2.5 畫面修整
    7.2.6 色彩調校
    7.2.7 特殊效果處理
    7.3 動畫後期剪輯
    7.3.1 後期剪輯和非線性編輯
    7.3.2 非線性編輯的任務
    7.3.3 片頭、片尾及字幕的制作
    7.3.4 壓縮
    7.4 動畫聲音編輯
    7.4.1 動畫聲音的類型
    7.4.2 對白
    7.4.3 音效
    7.4.4 錄制模式
    7.4.5 動畫聲音外包
    7.5 動畫審查
    7.5.1 中國審查制度現狀
    7.5.2 審查機構
    7.5.3 禁止內容
    習題
    第8章 動畫作品營銷
    8.1 整合化營銷策略
    8.1.1 動畫整合營銷的特點
    8.1.2 營銷的周期
    8.1.3 動畫賣點
    8.1.4 營銷手段
    8.2 動畫電影票房營銷
    8.2.1 院線
    8.2.2 電影發行
    8.2.3 檔期
    8.3 電視動畫片播映營銷
    8.3.1 電視動畫播出資源
    8.3.2 電視媒體盈利模式
    8.3.3 電視播出媒體的選擇
    8.4 “喜羊羊與灰太狼”整合營銷案例分析
    8.4.1 “喜羊羊”繫列發展回顧
    8.4.2 “喜羊羊”電視動畫繫列片
    8.4.3 “喜羊羊”電影的營銷策略
    8.4.4 “喜羊羊”經營模式的局限
    8.5 動畫電影《大聖歸來》整合營銷案例分析
    習題
    第9章 動畫產業鏈
    9.1 產業鏈概述
    9.2 動畫產業鏈的構成
    9.3 角色形像授權
    9.3.1 角色形像授權的優勢
    9.3.2 角色形像授權的種類
    9.3.3 授權合同
    9.3.4 我國動畫形像授權面臨的問題
    9.3.5 “藍貓模式”分析
    9.4 動畫產業鏈現狀
    9.5 主題公園
    9.5.1 主題公園的發展
    9.5.2 動畫主題公園
    習題
    參考文獻
 
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