| | | | 贏在公關(創造品牌影響力)/奧美的觀點奧美集團中信出版集團股份 | | 該商品所屬分類：圖書 -> 各出版社圖書 | | 【市場價】 | 552-800元 | | 【優惠價】 | 345-500元 | | 【作者】 | 奧美集團 | | 【出版社】 | 中信出版集團股份有限公司 | | 【ISBN】 | 9787521725438 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| | 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋，做工棒！②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
|
|
| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款，購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意，可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | |
| | 內容介紹 | |
出版社：中信出版集團股份有限公司 ISBN：9787521725438 商品編碼：10035951326654 包裝：平裝 開本：32開 出版時間：2021-04-01 頁數：332 字數：225.0 代碼：68 作者：奧美集團
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 贏在公關(創造品牌影響力)/奧美的觀點 | | 作者： | [美]奧美集團 | | 代碼： | 68.0 | | 出版社： | 中信出版集團股份有限公司 | | 出版日期： | 2021-04-01 | | ISBN： | 9787521725438 | | 印次： | 1 | | 版次： | 1 | | 裝幀： | | | 開本： | 32開 |
| 內容簡介 | 自2013年以來，全球營銷環境和行業發生了巨大的變化。因應這一變化，奧美全球於2017年開始“一個奧美”的變革，並於2018年正式在中國市場落地。變化的環境和“一個奧美”的新格局讓奧美內各營銷專業的工作邊界都得到了拓展，工作方式和手法也，隨之而來的是更為熱烈、豐富、創新的專業思考結。這一點在奧美“公關及影響力”專業能力領域得到凸顯。
這本書集結了來自奧美人的專業智慧與思考，閱讀這些文章，既可獲得奧美專業人士因長久積澱與不斷探索而得到的思考模型、工作方法案例，也能洞悉在時空變遷中保持恆久魅力的奧美文化。 |
| 目錄 | 序一 贏得影響力的時代/柯穎德
章 為品牌贏得影響力
贏響力：公關的未來
樹木與樹蔭：企業內部溝通之道
奧美“新革局”帶給公關的新機會
為品牌贏得影響力：概念、方式與案例
從聲明滿天飛到聲望真善美
流量，塑造品牌
挖掘城市氣質，打造深入人心的城市品牌
創意讓生意更好，也讓世界更美好
第二章 品牌大理想與社會價值
品牌理想與傳播之路
大有為品牌的為與不為—從社會議題表態上探討
請對意識形態有意識
中國如何在全球化過程中講述更動人的故事
走向全球
文而化之，何以致遠？
第三章 知行之思
營銷人的科學用腦術: 千萬人中，讀懂你回歸大腦的真實想法
5G 時代，品牌傳播怎麼變？
AI 改變世界，4A 公司，個倒下的是不是你 ？
增長黑客：隱形的異業殺手
從語言到行為，公關如何發力？
後時代，to B 傳播怎麼做？
PR 與PA 之間，隻隔了一個insight
與危機共舞：危機管理DISCO 原則
變種危機來了，如何面對處理？
公關並非隻求說得好，更要做得好
策略與創意的靈犀相通
文案的“反直覺思維”
我在貧困縣給政府做傳播規劃
唐詩與發言人培訓
專業，還是生意？
真問題和“假”方法(論)
越比稿，越美麗
論報價問題上的幾個認識誤區
我親愛的本土客戶呀
與中國本土品牌一同發光
要做自己的方案，先整對方的團隊
深邃的概念和脆弱的內容
張儀的舌頭和Account 的嘴巴
第四章 奧美文化
在奧美做一個“扭秧歌”
奧美教會我的一切
他們說，在奧美的1.5 年很長，15 年很短
葉明桂：我命好了廣告行業
假如你的血液裡有壞的，請做廣告！ |
| 媒體評論 | 1.奧美官方出品，集結奧美專業智慧與思考成果，閱讀不僅可獲得奧美專業人士因長久積澱與不斷探索而得到的思考模型、工作方法案例，也能洞悉奧美文化的魅力。
2.奧美高管集體括奧美高級管理者WPP集團大中華區董事長、奧美集團大中華區董事長宋秩銘，奧美大中華區前副董事長莊淑芬，奧美亞洲暨大中華區CEO韋棠夢，奧美亞洲公關及影響力高級顧問、前奧美亞洲公關及影響力CEO柯穎德。 |
| 前言 | | 矣。我們正在見證的是對策略性咨詢服務日益增長的需求，我們需要運用多種渠道觸達多樣的受眾。首席執行官們希望以且不同的方式實現企業與外部的連接。品牌希望更具社會文化相關性，找到的新路徑與消費者連接。危機不再是“是否會發生”，而是“何時會發生”。商和企業如何應對危機，仍將成為他們職業生涯或品牌存續中的決定性時刻。\u0007 我們正在親歷“贏響力先行”的溝通時代。“贏響力先行”傳播“戰役”是指以一個的信息或創意為核心，能夠產生病毒傳播效果，吸引媒體報道、社會關注，贏得影響力並驅動商業績效。在中國市場，很多品牌都在這方面做得不錯，奧美公關也有一些代表性案例，讀者可以在本書中看到。\u0007 20世紀早期，“公關之父”愛德華·伯內斯(Edward Bemays)如此定義公關專業人士：“公共關繫顧問是應用型社會科學家，就客戶必須采取的社會態度和行動提供建議，以吸引其所依賴的公眾。”這一定義在今天依然適用，但公共關繫的實踐已經演化，涵納了通過創造和傳播與目標受眾群體相連接的信息以達成商業目標的藝術和科學。\u0007 雖然這些歷史定義仍在指導著今天的公關行業，但我們觸達受眾的渠道已經發生了巨大變化。今天我們想要觸達的人們不再從傳統媒體獲得信息。我們的受眾將時間花在社交渠道和數字媒體上，這臺通常需要個人“選擇加入”。通過“選擇加入”，這些受眾就是在給予傳播者積極與他們分享信息並潛在地影響他們的態度, 贏得影響力的時代\u0007 柯穎德(Scott Kronick)\u0007 奧美亞洲公關及影響力高級顧問，奧美亞洲公關及影響力前首席執行官\u0007 在35年的公關從業生涯中，我在世界各地做過很多全球性的項目，卻從未像今天這樣，對公關行業的重要性和社會影響如此樂觀。我們正站在各種社會挑戰的交彙處：新冠病毒的肆虐和它帶來的全球影響，中國與多個國家的貿易新挑戰，日益興起的利益相關者主義①，不斷的反壟斷、隱化容性、環境、可持續發展與治理等諸多議題，不一而足。與之相隨的是，我們客戶的業務正承受著的壓力。\u0007 對企業界來說者們不能隻關注銷售與利潤。今時今日的企業需要為社會的更宏大宗旨服務，這一點正被放置在顯微鏡下遭受檢視。過去一年，在我參與並見證的諸多首席執行官對話中，商們都將企業服務社會的宏旨(Purpose)放在重要的位置上。而且，當新冠病毒來襲時，沒有哪位負責任的商把溝通重心放在了利潤和銷售上，他們更希望確保員工的和健康，讓利益相關方了解自家企業是一家負責任、有社會關切的組織。\u0007 我的女兒經常提醒我：“爸爸，制造鑽石需要壓力！”我還經常被提醒，在這個世界上，不變的就是變化。也許，變化既給我們帶來焦慮，同時也是一個信號——機會就在眼前。正是變化驅動著我們在奧美公關及影響力業務上不斷前行。\u0007 我們隻與新聞稿打交道的時代一去不返。傳統意義上的新聞發布會也是往者已,、觀念或行為方式的“許可”。有了這樣的“許可”，今時今日的傳播者們就可以通過“贏得”的媒體、自己擁有的媒體甚至付費刊發內容的媒體，以各種形式呈現自己的想法。這就是我們所說的“贏響力”，它正在著我們所在的行業。\u0007 我希望大家能“悅讀”本書中的40多篇文章。公關傳播的藝術性、科學性是我們關切的事情，我們相信，如果人們能更好地與他人溝通和表達自己的觀點，其結果將是一個更幸福、更健康和更能相互理解的社會。希望大家喜歡我們這本書。 |
| 作者簡介 | 奧美集團,自1948年大衛·奧格威創辦奧美以來，奧美就不斷地創作具有標志性及性的作品。如今，奧美是一個提供整合營銷方案的全球創意網絡，在全球83個市場的132個辦事處，通過五大核心業務：創新與增長、體驗、公關、廣告、健康，以創意結合科技為驅動的偉大構思，協助客戶創造偉大的價值。
奧美於1991入中國內地市場，是內地廣告業從啟蒙到成熟的蛻變樣本，在過去30年中已發展為中國具有影響力的整合營銷傳播集團之一。 |
" | | |
| | | | |
|
