| | | | 郎說-誰在拯救中國經濟 郎咸平 東方出版社 9787506035699 經濟 | | 該商品所屬分類：圖書 -> 各出版社圖書 | | 【市場價】 | 187-272元 | | 【優惠價】 | 117-170元 | | 【出版社】 | 東方出版社 | | 【ISBN】 | 9787506035699 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：東方出版社 ISBN：9787506035699 商品編碼：10027158733267 包裝：平裝 開本：16開 出版時間：2009-09-01 頁數：100000 字數：100 代碼：29
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 郎說-誰在拯救中國經濟 | | 作者： | 郎 | | 代碼： | 29.0 | | 出版社： | 東方出版社 | | 出版日期： | 2009-09-01 | | ISBN： | 9787506035699 | | 印次： | 1 | | 版次： | | | 裝幀： | | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | | 2009年以來，我國的各項經濟指標出現回暖跡像，股市上漲、樓市、車市火暴，這是否說明我國經濟已經回暖？郎教授對蕭條時期的各種現行深入剖析，揭示市場回暖背後的與亮點，指出我國經濟的真正危機並非金融危機，而是制造業危機。在此基礎上，郎教授指出，蕭條時期並不意味著毫無機會。通過對虛擬經濟和實體經濟各領域的逐一解讀，為讀者找出投資機會。並得出結論，隻有“第四駕馬車”——產業鏈整合纔能真正拉動中國經濟。 |
| 目錄 | 前言
一、中國經濟的危機是什麼
二、虛擬經濟的亮點
三、實體經濟的亮點：“第四駕馬車”拉動中國經濟
第一章 中國經濟真正的危機不是金融危機
一、中國經濟，回暖還是發燒
二、用電量負增長，經濟正增長？
三、2006年的經濟泡沫
四、六大衝擊導致的第一個困境
五、金融海嘯帶來的第二個困境
六、六大能否見效
第二章 金融海嘯導致美國泡沫消費爆破
一、我們被誰綁架
二、美國政府會是受害者？
三、“金融教父”格林斯潘也被利用？
四、是什麼啟動了泡沫消費
五、泡沫消費資金鏈：一根魚鉤釣起三條魚
六、泡沫消費爆破衝擊波
第三章 股市、樓市和車市的回暖
一、股市回暖的亮點
二、樓市回暖的亮點
三、地王是怎樣煉成的：巨額信貸助力民退
四、汽車市場回暖的亮點
第四章 中國內地、香港、臺灣和美國股市的亮點
一、四地股市的微妙關繫
二、國際熱錢為何盯緊臺灣股市
三、美股與港股的神秘聯動
第五章 黃價格走勢背後的玄機
一、黃為何此消彼長
二、罕見行情：黃同漲背後的陰謀
三、美國政府的一箭雙雕
四、狼狽共謀
五、通脹預期下老百姓的投資策略
第六章 蕭條時期的“娛樂經濟學”
一、周末早上的大塞車
二、趙本山為什麼在2009年推出小瀋陽
三、梅蘭芳為什麼選擇美國大蕭條時期出國
四、經濟下行，娛樂上行
五、微笑天使鄧波兒踢走羅斯的憂愁
六、日、韓為何成為文化輸出大國
第七章 危機中的“口紅效應”
一、口紅現像背後的投資機會
二、逆市上漲的高端白酒
三、為什麼偷不走五糧液
四、外資摸不透的中國白酒行業
五、蕭條時期的行業本質有何不同
第八章 廣告提高產品
一、行業本質的金字塔
二、同出一門，為什麼金六福
三、瀏陽河與超女：不和諧的本質聯想
四、做廣告的目的到底是什麼
五、學好廣告
六、代言人與產品精神要匹配
七、假如劉是你的代言人
八、中國企業家欠缺的是什麼
九、運動精神救得了耐克和阿迪達斯r>第九章 餐飲廣告中的行業本質
一、餐飲行業幾家歡喜幾家愁
二、越的餐廳越低
三、滿意度為何與無關
四、無形的體驗更重要
第十章 品的品牌：廣告的定位
一、前車有鋻：收購的捷徑r>二、品牌定位三角形：品牌是怎麼煉成的
三、普拉達精神：要麼就接受，要麼就永遠地離開吧
四、安娜蘇精神：再堅強的女人都需要男人的呵護
五、中國時裝大未來：經濟總會恢復正常
第十一章 品的：歷史鐫刻的記憶
一、珠寶都承載了什麼
二、記憶：卡地亞從藉藉無名到聲名遠播
三、時代集體人格與珠寶藝術
四、傳奇故事與個人記憶的融合
五、你戴的不是表，是記憶
第十二章 品回暖背後的產業升級之辯
一、逆市上漲的中國品市場
二、品狂漲背後的制造業困境
三、產業升級是個偽命題
四、傳統制造業利潤率低的真正原因
五、避免高科技產業重蹈玩具產業的覆轍
六、產業轉型不能潛規則
第十三章 拉動中國經濟的“第四駕馬車”：產業鏈整合
一、低端制造業真的沒有出路嗎：晉江23萬個網點背後的新思維
二、不受衝擊的ZARA：逆市擴張背後的戰略思維和發展模式
三、放棄創造力纔是的創造力
四、掌控產業鏈的關鍵：整合纔能降低成本
五、快速反應：12天新品到顧客手中
六、真正的快速：壓縮產業鏈時間獲取速度
七、新思維：“規模”不經濟
八、產業鏈整合與實體經濟的亮點
九、隻有“第四駕馬車”纔能拯救中國經濟 |
| 編輯推薦 | 你現在心裡是什麼狀態呢？是不是很迷茫？好像經濟發展不好了，股市跌了，樓市也跌了，找工作困難了，這是為什麼呢？別人告訴你是因為國際金融危機，你覺得可能是吧或者應該是吧。然而，半年下來美國的危機沒結束，你卻發現2009年上半年中國的房價慢慢漲起來了。股市從2008年的年底開始連續漲了幾個月，可是你是不是越漲越發慌呢？為什麼發慌？因為到了2009年8月份，股市、房市和車市好像又欲振乏力了。你發現經濟好像並沒有真的好轉，危機好像過去了，可是往日的繁榮也離你遠去了。這個蕭條經濟究竟怎麼了？
這樣的狀態到底要持續多久？
中國的機會在哪裡？
企業的機會在哪裡？
每一個人的機會在哪裡？
蕭條經濟的本質並不是各位讀者心中所想的百業蕭條、哀鴻遍野、遍地失業那麼簡單。相反，蕭條是一個充滿機會的時代。但是這些機會並非俯拾皆是，而是彙集成了一些特殊的亮點，等待有心人去發掘。
2009年9月，**經濟學家，老百姓的經濟學家郎再發*強音：
中國經濟的危機不是金融危機！
隻有第四駕馬車纔能拯救中國經濟？
我們需要“第四駕馬車”來拉動經濟，這“第四駕馬車”不是產業升級，而是由產業鏈整合所帶來的利潤。我的觀點很清楚，隻有企業的利潤纔是內需的**長期來源。
股市，還是樓市等等虛擬市場的機會還是有。而且在美國政府的強勢介入下，黃的走勢都發生了急劇變化，如何把握危機時候“虛擬市場”僅存的機遇？
美國政府在2009年的年中之後到底想達到什麼政治目的？當然，我的有限，隻有30%的把握，我認為有可能針對中國。
能夠想到放棄創造力，那需要多大的創造力？一個既不靠中國的廉價勞動力，又不靠產品創新的公司，它不但能扛住金融海嘯，而且業績還不錯，它們的產品既便宜又時尚，到底是什麼原因？
隻有掌控“6+1”的整條產業鏈，你纔能做到晉江企業的。隻有把產業鏈壓縮之後，你纔能夠做到ZARA的。
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