鄭開軍，男，中鐵建大橋工程局集團第三工程有限公司 總會計師。中鐵建大橋工程局集團第三工程有限公司隸屬於上市公司中國鐵建股份有限公司。中國鐵建股份有限公司為世界500強企業，是中國優選的工程承包商，也是中國優選的海外工程承包商。中鐵建大橋工程局集團第三工程有限公司前身為中國人民解放軍鐵道兵三師十三團，組建於1948年8月。1984年1月兵改工為鐵道部第十三工程局第三工程處，2002年12月改制為中鐵十三局集團第三工程有限公司，2014年7月更名為中鐵建大橋工程局集團第三工程有限公司。

●第一章 財務管理綜述
第一節 財務管理的基本內涵
第二節 財務管理的職能和任務
第三節 財務管理目標及其環節
第四節 財務管理假設及其原則
第二章 資金籌資管理
第一節 企業籌資簡述
第二節 資金成本與籌資數量預測
第三節 短期和長期籌資管理
第四節 財務杠杆與財務風險
第五節 資本結構決策與籌資決策
第三章 項目投資管理
第一節 項目投資管理簡述
第二節 測算項目投資現金流量
第三節 特殊情況下的項目投資決策
第四節 項目投資決策評價指標與方法
第四章 流動資產管理
第一節 營運資金管理
第二節 流動資產管理
第三節 現金管理
第四節 應收賬款管理
第五節 存貨管理
第五章 固定資產管理
第一節 固定資產管理簡述
第二節 固定資產折舊管理
第三節 固定資產投資管理
第四節 固定資產的更新改造
第六章 成本管理與控制
第一節 成本管理簡述
第二節 生產費用和產品成本
第三節 目標成本管理與控制
第四節 成本預測與成本計劃
第五節 工程項目成本控制
第七章 工程結算、收入與利潤管理
第一節 工程結算管理
第二節 收入管理
第三節 利潤管理
第四節 利潤分配管理
第八章 財務預算與財務分析
第一節 財務預算簡述
第二節 財務預算編制方法
第三節 財務分析簡述
第四節 財務分析方法
結語
參考文獻

本書主要包括財務管理的內涵、職能與任務、目標及原則；資金籌資管理；項目投資管理；流動資產管理；固定資產管理；成本管理與控制；結算、收入及利潤管理；財務預算與財務分析等內容。
本書編寫時，力求在實踐運用中加強實際指導意義，旨在能夠促進學生就業能力的培養，使其能夠在掌握推薦的基礎理論知識和專業知識的基礎上，重點提高從事本專業實際工作的基本能力和基本技能，進而培養出基礎理論知識適度、技術應用能力強、知識面較寬、素質高的應用型財務管理人纔。
本書既可作為建築施工企業管理人員學習、培訓的輔導用書，本書也可作為高等院校土建學科相關專業的學習資料。