編輯推薦

適讀人群 ：企業中、高層管理者、產品研發人員、企業運營流程設計者、管理者。

企業的成功在於擁有核心產品，產品的成功在於增量績效的不斷遞增，創新的思維和成功的經驗總結，可以幫助企業少走彎路、加快創新。期待《產品研發管理》一書的再版發行，能給各類產品研發企業、眾多的研發主管和產品規劃、研發、運營、管理全流程相關人員提供參考，有所啟發。

——電子工業出版社總編輯 劉九如

內容簡介

針對大部分客戶分不清R＆D 中R( 技術開發) 和D( 產品開發) 的區別，面臨著研發周期長，需求不清晰，公司越做越大，卻越來越不賺錢，越來越缺少核心競爭能力，研發人員越來越多，越來越難管理等問題。中國的大部分技術型企業在能力建設上隻關注技術和財務以及交付的指標和要素，不關心貨架共享能力，不關心市場需求和基於核心技術平臺上產品收入占比的可持續發展能力，不關心核心人員的能力提高和人員結構合理性的競爭能力指標。本書將解決以上問題並對國內很多企業的戰略制定和領導者管理能力的提高極有意義。

作者簡介

周輝，南益陽人，畢業於北京航空航天大學，北京楚星融智咨詢有限公司創始人，清華大學客座教授，華為公司研發管理體繫的首批構建者，增量績效體繫的創建者。在華為公司歷任交換機產品線副總經理、項目管理部總經理、研發干部部副部長、數據通信行銷部副總監、產品計劃部總監、產品線管理副總裁，離開華為後曾擔任青牛軟件CEO。