| | | | 零件減半 管理 (日)三木博幸著 東方出版社 9787506097925 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 276-400元 | | 【優惠價】 | 173-250元 | | 【出版社】 | 東方出版社 | | 【ISBN】 | 9787506097925 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：東方出版社 ISBN：9787506097925 商品編碼：62137081467 開本：32開 出版時間：2015-12-12 頁數：253 代碼：48
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 零件減半 管理 書籍 | | 作者： | (日)三木博幸著 | | 代碼： | 48.0 | | 出版社： | 東方出版社 | | 出版日期： | | | ISBN： | 9787506097925 | | 印次： | | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 平裝-膠訂 | | 開本： | 32開 |
| 內容簡介 |
“減少零件數量制造出的產品，既可以降低成本，又可以提高產品的信譽度。”“產品的利潤在開發階段就已經被決定，不會在生產階段產生。”作者要向現場開發人員傳達的降低成本的理念，就是通過充分認識零件材料和加工、組裝、物流所花費的成本，*程度降低成本來創造性能和功能都符合市場需求的優質產品。本書中，作者想從更加注重實踐的角度出發，讓讀者能夠切身掌握“隻要減少一半零件，就能降低一半成本”的現實。這也是能夠提高產品附加價值的方式，可以稱之為積極的降低成本的方法。作者將這個可以使管理層和開發人員都能滿意的方法稱為“成本開發”。基於40 年來作為開發者的親身經驗，作者得出一個結論，那就是不能實現成本降低，就無法開發出市場歡迎的產品。作者希望通過本書為開發現場的“成本開發”起到拋磚引玉的作用，找到渡過經濟低谷期的突破口。
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| 目錄 |
第二章 創造成本的技術和智慧
第三章 技術指導的巨大作用
第四章 全日本的現場都是“寶庫”
第五章 可降低成本的圖紙的繪制方法
第六章 “零件減半、成本減半”20實例
第七章 成本開發與價值創造
第八章 專利與開發人員的積極性
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| 編輯 |
1、東方出版社在成功運作了郎咸平“財經郎眼”、稻盛和夫《活法》等繫列出版策劃後，意識到在中國需要有更精細的管理之道和方法，中國制造纔有可能真正崛起，為此，東方出版社制定了“雙百工程”戰略，日本精益制造大繫就是其中之一。本繫列專門為中國制造業產業升級提供思想武器。此次批推出了《5S推進法》、《現場改善》、《標準時間管理》、《生產管理》、《不良品防止對策》、《生產現場*分析法》、《生產計劃》、《采購管理》、《庫存管理》、《豐田現場的人纔培育》、《TPM推進法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機制》《知識設計企業》、《本田的造型設計哲學》、《式生產繫統》、《豐田可視化管理方式》、《豐田現場管理方式》、《零浪費豐田生產方式》、《品包裝設計》、《豐田細胞式生產》《經營者色彩基礎》《TOC工廠管理》《工廠心理管理》《工匠精神》《現場管理》《TQM全面品質管理》《豐田現場手冊》《工廠經營》《3D打印》《現場管理》《工業4.0之3D打印》《SCM供應鏈管理繫統》《成本減半》《》《》《工廠長的生產現場改革》《工廠改善的101個要點》《PDCA精進法》《PLM 產品生命周期管理》等43本，深受制造業一線員工和管理者喜愛，並可作為高職高專教材和參考用書。
2、零件減半=成本減半、性能提升、價格降低
創造利潤的根本在於開發
使公司產品從開發到生產及銷售等所有流程中的成本都清晰可見
纔能更地設計產品並降低成本
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