| | | | 2020年物資招標采購征文活動優秀論文集中國石化物資裝備部中國石 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 574-832元 | | 【優惠價】 | 359-520元 | | 【作者】 | 中國石化物資裝備部 | | 【出版社】 | 中國石化出版社有限公司 | | 【ISBN】 | 9787511461223 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：中國石化出版社有限公司 ISBN：9787511461223 商品編碼：10035996651923 包裝：平裝 開本：16開 出版時間：2021-04-01 頁數：226 字數：335.0 代碼：70 作者：中國石化物資裝備部
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 2020年物資招標采購征文活動優秀論文集 | | 作者： | 中國石化物資裝備部(國際事業有限公司) | | 代碼： | 70.0 | | 出版社： | 中國石化出版社有限公司 | | 出版日期： | 2021-04-01 | | ISBN： | 9787511461223 | | 印次： | 2 | | 版次： | 1 | | 裝幀： | | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | | 為推動物資采購招標理論研究結實踐創新成果，助力招標采購優化升級和高質量發展，中國石化物資裝備部於2020年7-10月在物資供應繫統組織開展了“物資招標采購征文活動”，設定了招標采購優化升級及發展趨勢、“互聯網+”招標采購、理論創新與實踐、智慧供應鏈、提質增效、招標標準化與智能化、招標異常管理、招標後評估、監督管理等13個征文方向。 |
| 目錄 |
企業框架協議集中采購招標後評估實踐與思考 李建偉
淺談全生命周期成本分析在物資招標采購管理中的應用 賀立志
關於做好國有企業招標采購異議投訴處理工作的探討 蔡宇濤
淺析綜合評估法中基準價確定對招標結果的影響 徐建輝 殳克波
“區塊鏈”在招標采購物資質量提升上的應用前景 吳方之
遠程異地分散評標實踐與思考 戰立秋
企業招標采購風險管控體繫建設探討 許振寶 唐迅 郭淑華
大數據在物資采購招標投標中的應用與展望 王莉
淺談中國石化電子招標的現狀與發展趨勢研究 顧麒麟
招標采購失敗的原因分析與解決辦法 瀋薇 姜瑩潔
石化項目物資采購招標風險管理研究 孫愛華
招標采購後評估淺析 孫曉芳
供應鏈管理技術在油田物資繫統的應用 孫霖 林秀敏
把握配件料招標關鍵環節實現招標采購成本效益的化 樓文紅
招標後評估在勝利油田的實踐 何磊 齊淑園
全生命周期招標采購創新與實踐 徐文忠
重塑招標采購“人設” 程夢嬌 王思超
互聯網+招標采購實踐——全流程電子化招投標 張潔
淺析物資招標采購誠信管理存在問題及對策 梁康 梁永傑 何建英
物資采購電子化招標應用及風險防控 朱金粟
電子招標在企業采購中的作用 楊樺
大數據在招標采購中的應用探討 尹樂
淺談“四眼”原則在成套設備公開招標決策中的應用 胡偉
科研院所非招標方式采購的研究與實踐 任靜
綠色采購在公開招標中的應用 王怡
招標采購提質增效經驗與實踐 賀奔 尚玉柱
基於“互聯網+”的全要素供應鏈運行機制 王亮 劉學虎 成晟
中國石化“互聯網+”招標采購實踐與思考 林春強 戰立秋
優秀獎
淺談國內外企業主要采購方式 戴暮雲
淺談國企如何通過設置合理招標控制價來增加企業效益 尹芳列
淺談新形勢下基於事前審計的招標監督實施對策 於澄 陳靜
淺談綜合評標法中價格分的計算方法 楊立潮
招標後評估實踐與創新 周洋
設備完整性管理信息化對招標采購的影響以及對策 王伯寅
淺談如何提高招率 劉洪
全流程電子化招投標中遠程開標評標的應用研究 陸立群
智慧供應鏈在建立現場物資共享超市的探索和實踐 王靜 牛迪 蔡波
招評標過程事例分析及建議 周琦
水源熱泵機組框架協議招標采購的實施與 李佳 倚兵兵 張
從中國移動案例淺論投標人業績資質造假防控 趙園
綠色采購與綠色采購文化互融共促綠色企業建設 顧桂珍 李丹紅
油田化學劑招標采購風險及控制 李貴保
遠程招標新模式 陳歡 顧偉
淺析電子化招投標存在問題及優化策略 周健
“三連接三提升”強化實物跟蹤有效提升物資保供績效 榮陽生
招標采購存在的問題與對策探討 李俊輝
基於Token Economy建立電子招投標誠信體繫初探 付依丹
招標資格條件的設置與采購實踐 卿禮 呂春雲 章媚
淺談物資招標采購流標的原因及治理對策 任靜
建立招標方案評審機制，彰顯專家采購效果 朱鳴放 陳從勇 呂春雲
中國招標投標協會2020年中國招標采購理論研究與實踐創新征文活動獲獎名單 |
| 媒體評論 | | 國家實施“互聯網+”招標采購以來，中國石化借助互聯網和大數據技術，推動了招標采購轉型升級，實現了全流程電子化、遠程異地化招標，並積極探索智能化招標，了招標效率更能更優 |
| 作者簡介 | | 中國石化物資裝備部是中國石化物資管理職能部門，負責中國石化物資供應歸口管理部集中采購。2006年3月，物資裝備部和國際事業公司合並重組，履行中國石化“物資管理部、中央采購部、國際貿易公司”三位一體職能，負責對中國石化大宗、通用、重要物資實施全球化采購，並負責經營除原油、成品油、化工產品外的煉油副產品、催化劑、潤滑油、材料、設備、配件、儀器儀表、成套技術出口業務及第三國貿易，具有強大的市場影響力和議價能力，擁有一支專業化的采購和銷售團隊。中國石化物資裝備部(國際事業公司)建立了一整套質量管理制度和覆蓋整個中國石化的質量管理網絡，質量監控融入了物資采購的全部過程和每個環節，確保物資質量滿足生產建設要求。中國石化物資裝備部(國際事業公司)在“做精管理、做強采購、做大國際貿易”目標的同時，秉承“競爭、開放、規範、誠信”的經營理念，攜手海內外朋友，共謀未來全球石油化工事業的發展。 |
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