●項目1 薪酬與崗位
任務1 掌握薪酬相關概念
任務2 認識工資總額組成
任務3 知曉工資的影響因素
任務4 熟悉薪酬專員（主管）崗位職責
項目2 薪資計發
任務1 掌握工資支付政策
任務2 計算薪資
任務3 計算薪資所得稅
任務4 發放薪資
任務5 制作薪酬業務表單
項目3 企業人工成本管控
任務1 認識企業人工成本構成
任務2 了解政府宏觀工資監督指導體繫
任務3 分析企業人工成本狀況
任務4 掌握企業薪酬預算方法
項目4 工資等級制度
任務1 認知年資型工資制
任務2 認知職位型工資制
任務3 認知職能型工資制
任務4 認知組合型工資制
任務5 了解事業單位崗位績效工資制
任務6 了解公務員職務級別工資制
項目5 崗位評價
任務1 了解崗位評價概述
任務2 設計因素計點法崗位評價標準體繫
任務3 實施因素計點法崗位評價
項目6 薪酬體繫優化與制度設計
任務1 調查薪酬現狀-定性分析
任務2 統計薪酬數據-定量分析
任務3 解決內部不公平問題-崗位績效
任務4 解決自體不公平問題-技術技能
任務5 解決外部不公平問題-市場水平
任務6 優化薪酬體繫和設計薪酬管理制度
項目7 特殊群體薪酬管理
任務1 掌握經營管理者薪酬管理模式
任務2 掌握銷售人員薪酬管理模式
任務3 掌握技術研發人員薪酬管理模式
項目8 薪酬管理發展前沿速覽
任務1 了解薪酬管理新趨勢
任務2 了解大數據時代下的薪酬管理
任務3 了解國際化對薪酬管理的影響
參考文獻

為了滿足高職人力資源管理專業薪酬管理課程理實一體化教學改革、配合人力資源管理專業國家教學資源庫開展線上線下混合教學的需要，我們組織編寫了本教材。本教材是人力資源和社會保障職業教育教學指導委員會組織編寫的全國高等職業院校人力資源管理專業統編教材之一。本教材內容的選取充分體現了基於工作過程的職業教育課程開發理念，本著“理論適度”的原則，緊密結合《企業人力資源管理師國家職業技能標準》（四級、三級）的要求，圍繞企業薪酬管理專員（主管）的崗位職責和主要工作內容展開，按照項目模塊化編寫。共分為8個項目，覆蓋了職業標準與崗位認知，以及薪資計發、人工成本管控與薪酬體繫設計等三大企業薪酬管理業務。其中：職業標準與崗位認知對應項目1薪酬與崗位認知；薪資計發業務對應項目2薪資計發；人工成本管控業務對應項目3企業人工成本管控，薪酬體繫設計業務對應4個項目（項目4工資等級制度認知、項目5崗位評價、項目6薪酬體繫優化等