基本信息

• 商品名稱：管理經濟學(第4版)
• 作者：(美)詹姆斯·布裡克利//克利福德·史密斯//傑羅爾德·齊默爾曼|譯者:張志強//王春香
• 代碼：48
• 出版社：人民郵電
• ISBN號：9787115247384

其他參考信息

• 出版時間：2011-02-01
• 印刷時間：2011-02-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：324
• 字數：442千字

編輯推薦語

《管理經濟學(第4版)》(作者詹姆斯·布裡克利、克利福德·史密斯、傑羅爾德·齊默爾曼)著重論述了我們認為目前對管理者*為重要的議題。例如：它提供了對傳統微觀經濟學(需求、供給、定價以及博弈論)和公司治理(決策權的分配、集權與分權、業績評估與激勵、外包以及轉移定價)議題的深度討論。

內容提要

《管理經濟學(第4版)》(作者詹姆斯·布裡克利、克利福德·史密斯、 傑羅爾德·齊默爾曼)譯自Brickley、Smith和Zimmerman所著的Managerial Economics and Organizational Architecture，fourth edition的管理經 濟學部分。
     《管理經濟學(第4版)》利用微觀經濟學分析工具(需求、生產和成本、 定價、博弈論等)來分析有關公司治理、激勵衝突、經理人報酬等管理問題 ，其視角是公司內部結構而非外部市場。本書大量借鋻了有關組織的研究去 探討改進組織的治理狀況。
     全書共10章，內容包括：行為的經濟學觀點；市場、組織以及知識的作 用；需求；生產和成本；市場結構；具有市場控制力的定價；戰略經濟學： 創造和獲取價值；戰略經濟學：博弈論；激勵衝突與合約。
     本書適合於MBA、EMBA學生以及管理學、經濟學、商務學高年級本科生 和研究生，也適合於管理咨詢和相關企業培訓。
    

目錄

**編 基本概念
**章 導論
管理經濟學與組織架構
組織架構
經濟學分析
經濟達爾文主義
適者生存
經濟達爾文主義和標杆管理
本書的目的
我們研究組織的方法
全書概覽
案例研究：巴林銀行
第2章 關於行為的經濟學家觀點
經濟行為概覽
經濟選擇
邊際分析
機會成本
個人的創造性
圖解工具
個人目標
無差異曲線
約束條件
個體選擇
選擇的變化
美林證券對誠實的激勵
管理的意義
有關行為的各種模型
金錢至上模型
快樂即是生產力模型
良民模型
環境造就人模型
管理者應該采用哪種模型
不確定情況下的決策
風險回避
確定當量和風險補償
風險回避和報酬
案例研究：Interwest保健公司
本章小結
附錄：消費者選擇
第3章 8市場、組織以及知識的作用
經濟繫統的目標
產權和市場經濟中的交換
產權的兩個方面
交易所得
供給和需求基礎
市場價格機制
線性供給和需求
作為社會調節器的價格
計量交易所得
政府干預
外部性與科斯定理
市場與中央計劃
一般的和具體的知識
知識的創新
具體知識與經濟體制
市場中的激勵
契約成本與企業的存在
市場上的契約成本
企業內的契約成本
管理的意義
案例研究：俄羅斯“民營化”中的產權安全
本章小結
附錄：股東價值與市場效率

第二編 管理經濟學
第4章 需求
需求函數
需求曲線
需求定律
需求彈性
線性需求曲線
影響需求的其他因素
相關產品的價格
收入
其他變量
行業需求與企業需求
行業需求曲線
定義行業與市場範圍
網絡效應
產品特征
產品壽命周期
需求估計
面談法
價格試驗法
統計分析法
管理意義
案例研究：家用錄像機
本章小結
附錄：需求
第5章 生產和成本
生產函數
規模收益
要素收益
投入要素的選擇
等產量曲線
等成本曲線
成本*小化
投入要素價格的變動
成本
成本曲線
短期與長期
*小有效規模
學習曲線
範圍經濟
利潤*大化
要素需求曲線
成本估計
案例研究：Rich制造公司
本章小結
附錄：要素平衡等式
第6章 市場結構
市場
競爭性市場
企業供給
競爭性均衡
進入壁壘
現有企業的反應
現有企業的優勢
退出成本
壟斷
利潤*大化
壟斷競爭
寡頭
納什均衡
產出競爭
價格競爭
經驗證據
合作與囚徒困境
本章小結
第7章 具有市場控制力的定價
定價目標
標準情況：單位產品的單一定價
利潤*大化
利潤*大化價格的估計
獲得*高利潤的潛力
同質的消費者需求
批量定價
分步定價
價格歧視——有差異的消費者需求
個人需求的信息開發
需求分布信息的使用
捆綁銷售
其他考慮
多期考慮
策略的相互作用
法律問題
定價策略的實施
案例研究：iTunes音樂的定價
本章小結
第8章 戰略經濟學：創造和獲取價值
戰略
價值創造
生產成本和生產者交易成本
消費者的交易成本
增加需求的其他方法
新產品和服務
合作增加價值
將組織知識轉化為價值
創造價值的機會
獲取價值
市場控制力
生產的優勢要素
對沃爾瑪成功的部分解釋
所有的好事情都會結束
管理意義
戰略的形成
了解資源和能力
了解環境
外部環境和內部資源的綜合分析
戰略和組織架構
所有的企業都能獲取價值嗎
案例研究：沃爾瑪網站
本章小結
第9章 戰略經濟學：博弈論
博弈論
同時行動並且沒有重復的相互作用
分析收益
占優策略
納什均衡回顧
競爭與協調
混合策略
管理意義
序列相互作用
先動優勢
策略行動
管理意義
重復的策略相互作用
策略相互作用與組織架構
案例研究：HoIIand甜品公司與Monsanto公司
本章小結
附錄：重復的相互作用與組員困境
**0章 激勵衝突與合約
企業
企業中的激勵衝突
所有者與管理者的衝突
其他衝突
通過合約控制激勵問題
無成本的合約
有成本的合約和信息不對稱
合約簽訂後的信息問題
合約簽訂前的信息問題
隱性合約與對聲譽的關注
節約契約成本的激勵
案例研究：eBav．com
本章小結