《新編企業物流管理》以培養學生的應用能力為宗旨，以生產經營企業的供應、生產、銷售三大環節為主線，闡述企業物流管理的基本理論和基本方法。主要內容包括企業物流管理概述、供應鏈管理、企業采購與供應物流、企業生產物流、企業銷售物流管理、企業逆向物流管理、企業電子商務物流、國際物流、企業物流組織管理、企業物流成本管理、企業物流現代化。
《新編企業物流管理》可作為應用型高等院校的工商企業管理和物流管理等專業的教材和參考用書，也可作為物流企業和其他企事業單位中從事物流工作的在職人員的業務培訓用書。

前言
第一章企業物流概述
第一節企業物流概述
第二節企業物流管理的內涵
第三節企業戰略與物流戰略
第四節企業物流戰略規劃
本章小結
思考題-
第二章供應鏈管理
第一節供應鏈管理的產生和發展
第二節供應鏈的基本概念
第三節供應鏈的構建
第四節供應鏈績效評價
本章小結
思考題
第三章企業采購與供應物流
第一節采購的概述
第二節采購部規劃及采購運作管理
第三節供應商管理
本章小結
思考題
第四章企業生產物流
第一節企業生產物流概述
第二節企業生產物流的組織與管理
第三節企業生產物流的特征
第四節企業生產物流的計劃與控制
本章小結
思考題
第五章企業銷售物流管理
第一節銷售物流概述
第二節銷售物流預測與決策
第三節訂單處理
第四節分銷需求計劃
第五節銷售物流配送
本章小結
思考題
第六章企業逆向物流管理
第一節企業逆向物流概述
第二節企業產品退回物流
第三節企業回收逆向物流
本章小結
思考題
第七章企業電子商務物流
第一節電子商務物流概述
第二節電子商務物流技術
第三節電子商務物流模式
第四節 電子商務物流客戶服務管理
本章小結
思考題
第八章國際物流
第一節國際物流概述
第二節國際物流繫統
第三節國際物流網絡
第四節國際物流業務運作
本章小結
思考題
第九章企業物流組織管理
第十章企業物流成本管理
第十一章企業物流現代化
參考文獻

第一章企業物流概述
第一節企業物流概述
物流是一個既古老又新穎的話題，隨著商品生產的發展，商品流通規模與範圍不斷擴大，物流也經歷了由簡單到復雜，從傳統到現代的發展過程。考察物流的發展過程可以發現物流在經濟發展中所起的重要作用，完善企業物流可以為企業帶來更多的競爭優勢，促使企業長期、持續、健康地發展。
隨著科學技術和經濟的不斷發展，企業間的競爭逐漸加劇，物流職能在企業中也顯得越來越重要。人們把降低生產成本中的物化勞動消耗，即原材料成本的降低，稱為“第一利潤源泉”，把提高勞動生產率以降低活勞動消耗，稱為“第二利潤源泉”。隨著科學技術和企業管理水平的進一步提高，這兩個利潤源的潛力越來越小，獲取利潤變得越來越困難，而在生產和銷售領域以外的運輸、倉儲、配送等物流環節卻大有潛力。美國著名經濟學家德魯克l962年在美國《財富》雜志上發表了一篇題為“經濟的黑暗大陸”的文章，首次把物流領域稱為“經濟的黑暗大陸”。文中指出人們對物流領域尚未認識、尚未了解，需要理論研究和實踐探索去照亮這片黑暗大陸，發掘深藏於其中的寶藏。此後，‘企業開始把尋求成本優勢和差異化優勢的視角轉向物流領域，物流成為了企業的“第三利潤源泉”。
現在，發達國家物流費用占國民生產總值的比重約為10％，而我國的物流費用占國民生產總值的比重約為18％，物流是商業活動中成本最高的活動之一，在制造業中僅次於原材料成本，在批發零售業僅次於貨物成本，因而，物流對企業經營成本的高低起著關鍵作用。
一般來說，物流成本每下降2％，企業的盈利能力將上升1倍，故發展企業物流對企業的生存和發展意義重大。
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