前言
第一章 緒論
第一節 問題的起源
第二節 國內外研究概況
一 基於時間的競爭
二 零時間企業四 合攏理論及合攏組織
五 組織協調機制
六 對研究現狀的評價
第三節 研究思路和主要內容
一 研究思路
二 主要內容
第四節 研究方法和技術路線
一 研究方法
二 技術路線
第二章 零時間企業的組織結構特征
第一節 組織結構與競爭環境的關繫
第二節 零時間企業的結構模式與特征
一 零時間企業的內涵及實施法則
二 零時間企業的結構模式
三 零時間企業的結構特征
第三節 組織結構與市場響應性關繫的實證研究
一 研究背景與理論基礎
二 組織結構的特征維度
三 市場響應能力的主要內容
四 研究假設
五 研究設計與方法
六 數據分析與研究結果
七 實證研究結論與啟示
第四節 本章小結
第三組織的零時間能力機理及控制結構
第一組織的涵義及合攏特征
一 合攏繫統理論
組織的涵義
三 與傳統組的比較
組織的主要合攏特征
第二組織的零時間能力機理
一 即時學習機理
二 流程即時實施機理
三 員工管理即時適應機理
四 組織外部邊界弱化
第三組織的控制結構
組織的組織層次
組織的組織過程
組織的管理控制機制
四 法國施樂公司的控制結構
第四組織與事業部制的比較：以宏基集團為例
第五節 本章小結
第四組織的構建原則及STS評價模型
第一組織的STS和類生物構建原則--社會-技術豕統原則
組織的類生物原則
第二組織的STS評價模型
一 評價方法的選擇
二 評價指標體繫的確定
三 評價模型的構建
第三節 STS評價模型的運用實例
第四節 本章小結
第五組織的協調問題與協調機制
第一節 不同組織結構的主要依存關繫
第二組織的協調問題
第三組織協調問題的因子分析
組織的主要協調內容
二 研究設計
三 數據分析
組織的協調層次
第四組織的四層次協調機制
一 不同組織結構的主要協調機制
組織各層次的協調機制
第五組織的類生物協調模型
一 人類生命體的調節原理
組織的類生物調節機理
組織的類生物協調模型
第六節 通用電氣公司的協調機制
第七節 本章小結
第六章 面向知識共組織激勵機制
第一組織的價值鏈層次分析
一 實物價值鏈和虛擬價值鏈
組織的價值鏈三層次
第二組織知識共享的影響因素
組織知識共享的重要性
組織知識共享的影響因素
第三組織知識共享的協調與激勵機制
一 知識共享的協調機制
二 知識共享的激勵方式
第四節 基於契約理組織知識共享激勵機制描述
組織知識共享的激勵問題描述
組織知識共享的激勵機制
第五組織知識共享的激勵機制設計
一 激勵機制設計的步驟
二 激勵機制設計應注意的問題
第六節 本章小結
第七章 結語
第一節 主要研究工作及結論
一 主要研究工作
二 主要結論
三 研究意義
第二節 研究展望
參考文獻
附錄調查問卷
後記
