●第1章沒有成功的企業，隻有時代的企業
●第2章溫故而知新：企業組織成長與演變
●2.1企業組織結構的萌芽——中心型企業組織
●2.2企業組織體繫的進化——直線式組織的誕生
●2.3直線職能制組織結構的革新——事業部制與矩陣制的誕生
●2.4總結：企業組織變革背後，那隻看不見的手
●第3章銳不可當的時代
●3.1“百米跨欄”的互聯網時代
●3.2個性的世界，“我”的時代
●3.3鑲嵌效應——新時代的平等與開放的關繫體繫
●3.4生產力與需求的逆轉正在來臨
●3.5總結
●第4章互聯網浪潮下新生物組織的誕生
●4.1植物型企業組織的失敗
●4.2打造動物型的組織1——打造自己的個性
●4.3打造動物型的組織2——建立企業的神經繫統
●4.4打造動物型的組織3——提升繫統化運作能力
●4.5打造動物型的組織4——實現開放和捕食性
●4.6總結
●第5章組織的升級與進化：評估與行動
●部分目錄

隨著“互聯網＋”寫入2015年政府工作報告，互聯網與傳統產業的融合大幕已然揭開，未來將有更多企業會加速利用互聯網的思維去升級、改造傳統產業。像互聯網的組織一樣去思考、去運營將成為一個新的熱點和方向。
本書從回顧企業組織發展歷史出發，研究發現企業組織的發展與整個大時代的生產力一直緊密相關。在互聯網逐漸成為各行各業基礎設施的今天，為了適應新的生產力和時代新特征，將會有一種新的組織形態去適應，那就是“動物型組織”。動物型組織的個性與靈魂，“電”神經繫統、捕食性和繫統性運轉讓組織能更快、更好地適應外部環境的變化，做大做強。本書不僅創新性提出“動物型”組織的概念，還給出了企業在實際互聯網化過程中可采用的模型方法，提出了企業轉型的關鍵性步驟和方法。

李志剛,朱志軍,高歆雅 編著 著