●第1章人工智能時代重新定義產品經理1
●1.1人工智能時代產品的特殊性3
●1.1.1人工智能是工具，也是新的產品設計思維邏輯3
●1.1.2人工智能技術給傳統的服務和產品賦能6
●1.1.3構成人工智能產品的三要素9
●1.1.4人工智能產品成功的必要條件11
●1.2人工智能產品經理的價值定位14
●1.3人工智能產品經理需要兼具“軟硬”實力17
●1.3.1人工智能產品經理需要懂技術17
●1.3.2會用數字表達和評判19
●1.3.3懂得溝通和協作的藝術20
●1.4人工智能產品經理入門23
●1.4.1修煉思維模式：資源、解決方案、目標導向23
●1.4.2構建知識體繫：六大模塊26
●1.4.3參與工程實踐28
●第2章懂行業的產品經理纔不會被人工智能淘汰29
●2.1人工智能時代將公司重新分類31
●2.1.1人工智能時代公司的分類方式31
●2.1.2三類公司對產品經理能力的要求33
●2.2什麼叫作“懂行業”35
●部分目錄
隨著人工智能熱潮的興起，企業對人工智能領域產品經理的人纔需求也開始井噴，人工智能產品經理成為順應時代潮流的重要人力資源。實際上，人工智能確實給現有的產品和服務帶來了多方面的升級，這也給產品經理從業人員提出了更高的要求，是關注人工智能產品的產品經理們面臨的一次關鍵轉型考驗。本書從知識體繫、能力模型、溝通技巧等方面幫助大家繫統地梳理了人工智能產品經理所推薦的基本素質和技能，旨在幫助產品經理找到轉型升級的很好學習路線，成為合格的人工智能產品經理。本書適合現階段從事產品經理工作的人士轉型做人工智能產品時學習，也適合以人工智能產品經理為職業理想的人士閱讀。另外，人工智能領域的企業負責人和技術骨干也適合閱讀本書，以了解企業的技術人纔需求。
