[ 收藏 ] [ 繁体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

老年社會工作
該商品所屬分類:圖書 -> 大中專教材
【市場價】
243-352
【優惠價】
152-220
【出版社】中國物資出版社 
【ISBN】9787504766878
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
版本正版全新電子版PDF檔
您已选择: 正版全新
溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
內容介紹



出版社:中國物資出版社
ISBN:9787504766878
商品編碼:10022942856289

品牌:文軒
出版時間:2020-09-01
代碼:45


    
    
"
作  者:王燕,韓傑坤 編
/
定  價:45
/
出 版 社:中國物資出版社
/
出版日期:2020年09月01日
/
頁  數:244
/
裝  幀:平裝
/
ISBN:9787504766878
/
主編推薦
本書作為“十三五”高職高專老年服務與管理專業規劃教材,以老年社會工作中的具體工作任務為主線,知識框架清晰,內容詳細,項目設置合理,適合老年服務與管理專業學生及有相關從業需求的人群。
目錄
●第一章老年社會工作概述
第一節老年社會工作的歷史和發展3
第二節老年社會工作的功能與模式17
第三節老年社會工作的內涵、價值觀與原則22
第二章老年社會工作的社會心理學基礎知識
第一節老年社會工作的社會學基礎知識35
第二節老年社會工作的心理學基礎知識42
第三章老年社會工作的基本理論
第一節老年社會工作理論概述53
第二節老年社會工作基礎理論58
第三節老年社會工作應用理論65
第四章老年社會工作的內容
第一節老年人的經濟保障73
第二節老年人的健康保障77
第三節老年人的權益保障81
第五章老年社會政策與法規
第一節老年社會政策與法規概述89
第二節中國老年社會政策與法規的發展96
第三節中國老年社會政策與法規評價102
第六章老年個案工作
第一節老年個案工作的內涵、內容與模式109
第二節老年個案工作的一般過程115
第三節老年個案工作的技巧125
第四節老年個案管理131
第七章老年小組工作
第一節老年小組工作的概念、構成與類型141
第二節老年小組工作的原則、模式與方法148
第三節老年小組工作對小組工作者的要求158
第八章老年社區工作
第一節老年社區工作概述165
第二節老年人社區照顧171
第三節老年社區工作的策略和技巧176
第九章老年社會工作行政
第一節老年社會工作行政概述185
第二節老年社會工作行政的基本過程190
第三節構建我國老年服務社會化體繫196
第十章特殊問題老年人的社會服務
第一節失智老年人的社會服務203
第二節“空巢老人”的社會服務207
第三節老年人自殺及其社會服務210
第四節老年人的臨終關懷213
參考文獻217
附錄219
內容簡介
本書基於工作過程繫統化的設計理念,以老年社會工作中的具體工作任務為主線,以個案、小組、社區社會工作三大工作方法在老年社會工作中的實際運用為切入點,以促進工學結合及實施“教、學、做”一體的教學模式為目標而編寫。《老年社會工作》共分為兩個部分:第一部分是老年社會工作的理論基礎;第二部分為實務操作,選擇了多角度的老人社會工作評估、老年社區照顧、老年機構照顧、老年教育、老年合法權益保障、老年社會保障、老年文化工作、老年婚姻與家庭、臨終關懷等項目,教材內容編排與工作過程契合。每個項目都包括基礎知識、案例示範、任務實訓、鞏固提高四個模塊,具體的案例示範都以突出實際工作方法的訓練及能力培養為目的。知識內容、實務內容都是按照完成工作項目的要求以及工作內容、工作過程進行設計,使“教、學、做”環節清晰,合理鏈接。



"
 
網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
 
相關商品
在線留言 商品價格為新臺幣
關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
返回頂部