作 者:日本顧彼思管理學院//鈴木一功 著 朱悅瑋//朱婷婷 譯
定 價:62
出 版 社:時代華文書局
出版日期:2020年07月01日
頁 數:279
裝 幀:平裝
ISBN:9787569935097
1. 閱讀MBA輕松讀：第二輯《博弈論》，在5G時代，收獲價值萬億的創業與管理決策商業知識課。2.《博弈論》為日本有名商學院——顧彼思商學院超人氣課程，MBA輕松讀第一輯上市以來常銷不斷，如今第二輯重磅上市。日本原版套裝累計銷量超1500000冊，好評雲集，受益滿滿。3. 沒有贏不了的競爭，隻有不會博弈的人。閱讀MBA輕松讀：第二輯《博弈論》，學習博弈論，助你找到問題的很優解。4. MBA輕松讀：第二輯《博弈論》采用要點+案例+理論的行文方式，由簡到深，層層遞進，逐步答疑。5. 等
●前言
本書的使用方法
第1部 基礎篇
第1章 通過單階段博弈理解基本概念
第1章 前言
第1節：囚徒困境
第2節：納什均衡與夫妻博弈
第3節：猜硬幣博弈與混合策略
第4節：連續策略、連續收益與寡頭壟斷下的競爭理論
第2章 通過多階段博弈來磨煉應用力
第2章 前言
第1節：序貫博弈與子博弈精煉均衡
第2節：有限重復博弈
第3節：無限重復博弈
第2部 應用篇
第3章 加入信息的不確定性
第3章前言
第1節：非對稱信息博弈
第2節：連續非對稱信息博弈與信息操作
第3節：委托人與代理人的博弈和道德風險
第4節：拍賣理論
第5節：討價還價理論與合作博弈
第4章 博弈論的發展
第1節：博弈論的課題與今後的發展
第2節：博弈論的歷史
後記
附錄：常見術語中英對照表
商業活動就是博弈——與顧客的合同交涉、公司內部的職位鬥爭、與競爭對手的市場份額之爭……博弈論原屬於微觀經濟領域，經過半個世紀的發展，其在宏觀經濟、產業組織、國際貿易、金融等幾乎所有的經濟學領域全都得到了應用。本書將理論架構與實際案例相結合，意在把這門晦澀難懂的數學學問“翻譯”給更多商務人士，讓每次抉擇背後都有理性的依據。本書作為“MBA輕松讀”繫列之一，意在讓初學者輕松起步，讓熟練者精準提高。為每一位在職場拼搏的人提供簡單易懂、實用性強的知識與技能。
日本顧彼思管理學院//鈴木一功 著 朱悅瑋//朱婷婷 譯
顧彼思管理學院（GLOBIS）顧彼思自1992年成立以來，一直以“構建人力、財力和智力的商務基礎設施，支持社會創新和變革”為發展目標，推進各種事業的發展。顧彼思管理學院基於顧彼思集團各項事業積累的豐富經驗，推動實用性經營知識與技術的研究與開發，通過出版書籍、制作數字化內容、對企業的經營能力進行診斷測試，以期幫助提高社會整體的經營和管理能力。[日]鈴木一功1986年畢業於東京大學法學部，後進入富士銀行就職；1990年於法國的歐洲工商管理學院取得MBA學位；1999年取得倫敦大學金融經濟學博士學位；2001年4月擔任中央大學專門職業大學院國際會計研究科教授。著作有《MBA管理繫列》等
第1章前言 在日常生活或者商務活動之中，我們都會遇到因為不知道對方會采取什麼樣的行動，而遲遲無法決定自己采取什麼行動的情況。 比如在開車的時候，經驗豐富的司機就能夠根據自身的經驗以及交流獲得的信息，大致把握哪些路段什麼時間點比較擁堵。然後根據這些信息來選擇擁堵概率比較小的路線。 在商業活動中，如何避免企業之間簽訂的協議有名無實，保證相互之間都能實現利益優選化也是一個非常值得思考的問題(具體來說包括維持價格協議、不搶先招人的君子協議、不獨占稀缺資源的協議等)。在某些情況下，這樣的協議都不能發揮其應有的作用。如果能夠搞清楚有效的協議和無效的協議之間存在怎樣的差異，那麼就可以采取有效的手段避免出現協議有名無實的情況。 盡管我們會頻繁遇到類似的問題，但在絕大多數情況下都是沒有經過仔細思考，僅憑直覺做出判斷。就算等
