●1 倉儲與倉儲管理概述
1.1 倉儲的產生和發展
1.1.1 倉儲的概念
1.1.2 倉儲的產生和現狀
1.2 倉庫的分類
1.2.1 倉庫的概念
1.2.2 倉庫的類型
1.3 倉儲的功能
1.4 倉儲管理的內容
1.4.1 倉儲管理的含義
1.4.2 倉儲管理的發展
1.4.3 倉儲管理的基本內容
1.4.4 倉儲管理的任務
1.5 倉儲管理的基本原則
1.6 倉儲管理的目的
1.6.1 倉儲管理不當帶來的損失
1.6.2 倉儲管理的目的
1.7 倉儲管理人員的要求
1.8 倉儲管理的發展趨勢
2 倉儲商務管理與法律
2.1 倉儲商務概述
2.2 貨源組織
2.3 倉儲法律法規概述
2.4 倉儲招投標管理
2.5 倉儲合同與合同倉儲
2.5.1 倉儲合同的概念和特征
2.5.2 倉儲合同的種類
2.5.3 倉儲合同的訂立
2.5.4 倉儲合同的有效性及其變更、解除
2.5.5 倉儲合同當事人的權利和義務
2.5.6 合同倉儲
2.6 倉單管理
3 倉儲規劃
3.1 倉儲繫統規劃
3.1.1 倉儲繫統建立的目標與繫統規劃的意義
3.1.2 倉儲繫統規劃
3.1.3 方案評估階段
3.1.4 細部規劃設計
3.2 倉儲區域規劃
3.2.1 倉庫規劃
3.2.2 自動化立體倉庫規劃
4 庫存管理與庫存控制方法
4.1 庫存管理概述
4.1.1 庫存與庫存管理
4.1.2 庫存的分類
4.1.3 庫存的功能
4.1.4 庫存控制
4.2 牛鞭效應
4.2.1 “牛鞭效應”與其產生原因
4.2.2 消除牛鞭效應的方法
4.3 ABC分類管理法
4.3.1 ABC分類管理法的原理
4.3.2 ABC分類管理法的操作步驟
4.4 經濟訂購批量
4.5 定量訂購法
4.6 定期訂購法
4.7 MRP庫存控制方法
4.7.1 MRP的原理
4.7.2 MRP的特點
4.7.3 MRP繫統的運行
4.7.4 對MRP繫統的評價
5 倉儲成本管理
5.1 倉儲成本管理概述
5.1.1 倉儲成本管理的內容
5.1.2 倉儲成本管理的意義
5.2 倉儲成本構成
5.2.1 倉儲繫統費用的構成
5.2.2 生產型和銷售型企業倉儲成本
5.3 倉儲成本分析和控制
5.4 倉儲績效評估
5.4.1 績效評估的含義和作用
5.4.2 倉儲管理績效評估的意義
5.4.3 倉儲管理績效評估的原則
5.4.4 倉儲管理績效評估指標的管理
5.4.5 倉儲管理績效評估指標體繫
5.4.6 倉儲管理績效評估指標分析
5.4.7 提升倉儲管理績效的方法
6 商品養護與倉儲安全
6.1 商品養護概述
6.1.1 商品養護的概念、目的和任務
6.1.2 倉儲商品質量變化常見類型
6.2 儲存期間商品質量變化的影響因素
6.3 商品養護技術和方法
6.3.1 倉庫溫濕度的控制
6.3.2 金屬制品的養護與處理
6.3.3 倉庫害蟲的防治
6.3.4 霉腐的防治
6.4 商品儲存期間的安全管理
6.4.1 倉庫消防安全
6.4.2 倉庫排水防洪
6.4.3 倉庫防盜與安全保衛
6.5 特種貨物倉儲管理
6.5.1 危險品倉庫管理
6.5.2 冷庫管理
6.5.3 糧倉管理
7 倉儲保稅制度
7.1 倉儲保稅制度概述
7.1.1 保稅制度的概念和形成歷史
7.1.2 實行保稅制度的幾種形式
7.2 保稅倉庫
7.2.1 保稅倉庫的定義
7.2.2 保稅倉庫允許存放的貨物範圍
7.2.3 保稅倉庫的類型
7.2.4 保稅倉庫的作用
7.3 儲運貨物保稅制度的實施
7.3.1 保稅貨物的管理
7.3.2 對保稅貨物管理存在的難點
7.4 我國倉儲保稅的政策
7.4.1 我國倉儲保稅制度的發展
7.4.2 針對保稅倉庫的管理政策
7.4.3 針對保稅區的管理政策
7.4.4 對外商投資企業物資公司進口物資保稅管理
8 現代信息技術在倉儲管理中的作用
8.1 倉庫管理信息繫統
8.1.1 倉儲信息
8.1.2 倉庫管理信息繫統
8.2 自動識別技術
8.2.1 條形碼技術
8.2.2 RFID技術
8.3 EDI技術
8.4 繫統
8.5 電子訂貨繫統
8.6 倉儲管理中的計算機應用
8.6.1 管理中計算機應用的發展階段
8.6.2 計算機在倉儲管理中的應用
8.7 計算機仿真技術
8.7.1 計算機仿真簡介
8.7.2 計算機仿真在倉儲管理中的應用
8.7.3 仿真模型的建立
9 倉儲繫統優化
9.1 倉儲繫統的可行方案
9.2 倉儲物流繫統的合理化
9.3 物流繫統優化——零庫存
9.4 倉儲增值服務
9.5 進行有效的倉儲管理
參考文獻

《倉儲管理戰略、規劃與運營》共分9章，主要內容為倉儲與倉儲管理概述、倉儲商務管理與法律、倉儲規劃、庫存管理與庫存控制方法、倉儲成本管理、商品養護與倉儲安全、倉儲保稅制度.現代信息技術在倉儲管理中的作用和倉儲繫統優化。
《倉儲管理戰略、規劃與運營》可作為物流管理人員、物流科研人員、物流營銷人員的參考書，同時可作為高校物流管理.電子商務、工商企業管理、國際貿易、信息管理與信息繫統等專業的教學參考書。