●PART1 招聘與面試
第一章 招聘前的“七件事”
為什麼要招人
招聘需求分析
明確招聘價值
制訂招聘標準
招聘者畫像
制訂招聘方案
組建招聘隊伍
第二章 廣泛物色人纔
選擇招聘渠道
發布職位信息
新媒體招聘管理
校園招聘
社會招聘
內部招聘
獵頭合作
第三章 精準篩選簡歷
簡歷篩選誤區
篩選簡歷原則
篩選簡歷妙招
哪些簡歷值得再看
第四章 邀約面試者
邀約前的準備工作
邀約的原則和步驟
邀約的常用話術
第五章 面試應聘者
為什麼要面試
面試前的準備工作
面試方法的選擇
面試的交流與記錄
面試結果的評估
制訂錄用方案
面試的注意事項
PART2 人職培訓與用工管理
第六章 員工錄用準備
錄用前的相關測試
錄用前的身份核實
錄用前的會面工作
錄用前的風險評估
錄用前的引導工作
第七章 入職培訓
入職培訓的目的和意義
入職培訓的組織安排
入職培訓的形式和內容
入職培訓之內訓
入職培訓之外訓
第八章 用工管理工作
打造人崗適配繫統
制訂崗位用工標準和制度
設計員工晉升體繫
幫助員工融入“家庭”
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●為員工繪制職業藍圖
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