●第一章  緒論
● 第一節  研究背景與意義
● 第二節  研究的主要內容
● 第三節  研究方法與技術路線
● 第四節  創新點
●第二章  研究綜述與理論基礎
● 第一節  相關概念的梳理與界定
● 第二節  職員制度與職業化研究綜述
● 第三節  事業單位管理人員職業化的理論闡釋
● 第四節  小結
●第三章  事業單位變革與管理人員身份變遷
● 第一節  事業單位的內涵溯源與組織特征
● 第二節  事業單位管理工作的價值和特點
● 第三節  事業單位管理人員的身份變遷及面臨的挑戰
● 第四節  小結
●第四章  事業單位管理崗位分析與比較
● 第一節  事業單位崗位概況
● 第二節  調研設計
● 第三節  管理人員的工作價值選擇與感知
● 第四節  結果與討論
●部分目錄

本書是對事業單位人事制度改革的一次深入探索。傳統上認為事業單位是以專業技術人員為核心的，而本書從組織內部公平的視角，將事業單位管理人員作為研究的具體對像，從職員制度改革中所遇問題及其原因分析，探索事業單位管理人員定位、敬業、專業等問題，深入探討事業單位管理人員職業化對事業單位的影響。本書借鋻和吸納西方非營利組織、公共服務機構等類似於中國事業單位組織的管理經驗，去粗取精，因地制宜為提升事業單位公共服務供給水平提供借鋻價值。

王俊傑 著 無 編 無 譯