●挑戰篇
●第一章 傳統管理過時了
●1.HR要用心留住90 後員工
●2.留下來不走的員工就忠誠了嗎
●3.別踫天條，你就是這樣失去尊重和信任的
●4.核心員工走了，你還以為隻是錢和委屈的原因
●5.90後拒絕“口號式”管理
●第二章 傳統的招聘不管用了
●1.由培養新人到“人纔打劫”
●2.為什麼職位高薪酬好，優秀人纔還不願意來
●3.放棄大平臺轉去小平臺，你真的以為他們腦子進水了
●4.這些少有人知道卻異常有效的面試技巧
●5.招聘的一些新動向
●第三章 薪酬福利怎麼做
●1.怎樣調薪最合理
●2.這些福利讓人好想跳槽
●誤區篇
●第四章 迷信工具
●1.那些年HR 迷信過的工具
●2.工具引來的怒火
●部分目錄

進入大數據和人工智能時代後，作為HR的你，還在抱著各種管理工具不撒手嗎？還在依靠制表打分做績效嗎？趕緊把自己從這些瑣事中解脫出來吧，新時代的HR不是這樣工作的。
《預見人力資源：新時代HR的進化方法論》作者李舟安擁有8年的人力資源管理工作經驗，現在成為了新一代的互聯網創業者，他跳出了傳統HR的角色局限，用自己多年的實踐經驗和對這個行業發展趨勢的預判，告訴中國的人力資源從業者，未來十年，HR要如何轉型，如何突破，如何適應新的形勢，如何利用新的科技手段，如何成為企業管理者真正的戰略合作伙伴，從配角走到舞臺中央。
本書可讀性和前瞻性強，適合初入人力資源管理領域或在人力資源管理領域已有一定成就的讀者閱讀，也適合希望從事人力資源管理工作的讀者閱讀。

李舟安 著 著作