優衣庫創始人柳井正秘而不傳的管理經驗全文無刪減分享從一家小服裝店到跨國集團隻隔著100位經營者記錄成就經營者的 28 大守則成功構建商業帝國的心得筆記對於剛進入社會的學生如何進入一家大公司？並在工作中快速成長？專業能力？溝通技巧？進取心？這些固然重要，但重要的目光高遠。要把自己放在經營者的位置，纔可能理解公司，成就一番事業。所以請拋棄學生思維，拒絕職場老油條心態，真心實意地做一名經營者。唯有如此，你纔能與企業成長，有更廣闊的事業，站在更高位置，走向管理崗位。對於工薪族如何管理好團隊，迅速升職，突等

●本書的使用方法
序章 經營者的含義
第一節 經營者的含義
第二節 經營者必須具備的四種能力
第三節 為什麼必須培養經營者
本篇 經營者必須具備的四種能力
第一章 變革的能力 經營者是創新者
第一節 抱持高遠的目標
第二節 質疑常識，不受常識束縛
第三節 樹立高標準，不放松，不放棄，堅持追求
第四節 不畏風險，勇於嘗試，敢於失敗
第五節 嚴格要求，詢問本質問題
第六節 自問自答
第七節 天外有天，不斷學習
第一章 自我訓練
第二章 賺錢的能力 經營者是生意人
第一節 從心底希望顧客高興
第二節 日復一日，完成好必做的工作
第三節 迅速實行
第四節 現場、現物、現實
第五節 集中解決問題
第六節 與矛盾做鬥爭
第七節 做好準備，執著於成果而非計劃
第二章 自我訓練
第三章 建設團隊的能力 經營者是貨真價實的領導者
第一節 建立信賴關繫既是萬行之始，亦是萬行之本
第二節 全心全意、全身心面對部下
第三節 共享目標，責任到人
第四節 交托工作並予以評價
第五節 提出期望，發揮部下長處
第六節 積極肯定多樣性
第七節 抱持不錯烈的取勝欲望，堅持自我變革
第三章 自我訓練
第四章 追求理想的能力 經營者要為使命而生
第一節 身為經營者的使命感
第二節 不可或缺的使命感
第三節 迅銷集團的使命感與注意事項
第四節 使命感賦予我們的東西
第五節 與使命感的絆腳石做鬥爭
第六節 面對危機時經營者的推薦行為
第七節 以創建理想的企業為目標，不斷挑戰人生
第四章 自我訓練
通過全書進行自我訓練
導讀
參考文獻
作者簡介

《經營者養成筆記》介紹了柳井正提出的工作推薦的四種能力：變革的能力、賺錢的能力、建設團隊的能力、追求理想的能力。本書是柳井正個人的工作心得。“由自己完成的筆記本”，這是本書的編寫宗旨。這個筆記本記述了未來將要成為經營者的人必知的諸多事項。經營者之路沒有終點。因此，這個筆記本不會有真正意義上的完結。請讀者經過反復實踐，不斷積累經驗，完成屬於你自己的工作筆記。

(日)柳井正 著

    本書的使用方法“由自己完成的筆記本。”這是本書的編寫宗旨。這個筆記本記述了未來將要成為經營者的人必知的諸多事項。然而最終完成本書的人是讀者，也就是您自己。對商務人士而言，所謂學習，隻有學以致用纔有意義。單純地增加知識量的學習方式隻是一種徒勞。為了真正掌握知識，使之成為自己身體的一部分，看書時必須與書本進行對話。閱讀時，須結合內容不斷詢問自己，“如果是我會怎麼考慮”“我所在的團隊符合哪種情況”，並將所思所想都記錄在筆記本上。為方便您記錄與本書的對話，頁邊留有大量餘白。請盡情勾畫、盡情書寫。經營者之路沒有終點。因此，這個筆記本不會有真正意義上的完結。經過反復實踐，不斷積累經驗，即使是相同的內容，也會獲得新的啟示。屆時請您再在這裡寫下新的感受。請完成這本舉世無雙、專屬於您的《經營者養成筆記》。衷心祝願您以此為契機，超越柳井正。