以企業文化繫統內部各要素之間的關繫及其內在作用機制為主線以企業文化繫統內部各要素之間的關繫及其內在的作用機制為主線，以探究“企業文化是什麼”、“企業文化為什麼”和“企業文化怎麼建”為出發點，很好地解決了企業文化理念傳播和行為落地的問題。提供課件、習題答案、教學計劃和電子教案等提供40個視頻案例輔助教學

●章  企業文化的形成與發展1節  企業文化的形成  3一、企業文化形成的時代背景  3二、企業文化形成的實踐基礎  4三、企業文化理論誕生的標志  5第二節  企業文化的發展  10一、國外企業文化的發展  10二、國內企業文化的發展  14第三節  歐、美、日、中企業文化特點比較  15一、歐洲企業文化的特點  15二、美國企業文化的特點  18三、日本企業文化的特點  21四、中國企業文化的特點  25本章小結  28練習題  28第二章  企業文化的內涵、結構與功能  31節  企業文化的內涵  32一、企業文化的定義  32二、企業文化的構成要素  34三、企業文化的特征  37第二節  企業文化的結構  41一、企業文化的結構模型  41二、企業文化的結構要素  44第三節  企業文化的功能  55一、企業文化的對內功能  55二、企業文化的對外功能  58本章小結  59練習題  59第三章  企業文化與企業戰略  62節  企業戰略的內涵  65一、企業戰略的定義  65二、企業戰略的構成要素  66三、企業戰略的特征  67四、企業戰略的結構  68第二節  企業文化與企業戰略的關繫  69一、企業文化與企業戰略存在交集  70二、企業文化與企業戰略的相互關繫  70三、企業文化與企業戰略的互動優化  75第三節  企業文化與企業戰略的雙輪驅動  78一、企業戰略類型與企業文化特質的對應  79二、企業文化與企業戰略的融合  80三、企業文化與戰略管理的和諧共進  82本章小結  88練習題  89第四章  企業文化與企業核心競爭力  91節  企業核心競爭力的內涵  92一、企業核心競爭力的定義  92二、企業核心競爭力的特征  94三、核心競爭力的識別和判定標準  96第二節  企業文化與企業核心競爭力的關繫  96一、企業文化具備核心競爭力的特征  97二、企業文化是企業核心競爭力的主要構成部分  97三、企業文化決勝企業核心競爭力  100第三節  構建優秀企業文化提升企業核心競爭力  108一、企業文化對於企業核心競爭力提升的重要意義  108二、用優秀企業文化打造企業核心競爭力的基本原則  109三、構建優秀企業文化提升企業核心競爭力的有效途徑  110本章小結  118練習題  118第五章  企業文化與企業人力資源管理  121節  企業人力資源管理的內涵  123一、人力資源的定義  123二、企業人力資源管理的定義  124三、企業人力資源管理的功能  124四、企業人力資源管理的職能  125五、企業人力資源管理的特點  126第二節  企業文化與企業人力資源管理的關繫  126一、企業文化與企業人力資源管理的聯繫  126二、企業文化與企業人力資源管理的區別  129三、企業文化與企業人力資源管理的互動  131第三節  企業文化與企業人力資源管理的融合與創新  139一、企業文化與企業人力資源管理的融合  139二、企業文化與企業人力資源管理在融合中創新  142本章小結  150練習題  150第六章  企業文化與企業家  153節  企業家的內涵  155一、企業家素質  156二、企業家精神  163三、企業家的共性特質  165第二節  企業家對企業精神形成的作用  167一、企業家是企業精神的塑造者  167二、企業家是企業精神的推行者  167三、企業家是企業精神的垂範者  168第三節  企業家與企業文化的內在統一  168一、企業文化是企業家的人格化  169二、企業家是企業文化的  171三、企業文化對企業家的孕化作用  176四、在企業發展的不同階段，企業家作用與企業文化的差異性  177本章小結  182練習題  182第七章  企業文化與企業圖騰  185節  企業圖騰的淵源  186一、圖騰  186二、圖騰文化  187三、企業圖騰的文化根源  187四、企業圖騰的文化個性  189五、四種典型的圖騰企業文化  192第二節  企業文化圖騰化的利弊分析  198一、企業文化圖騰化的好處  198二、企業文化圖騰化的風險  199第三節  企業圖騰文化的塑造  201一、企業圖騰的遴選和更替是塑造企業圖騰文化的重要前提  202二、企業家的率先垂範和倡導是塑造企業圖騰文化的根本保證  205三、不斷完善和創新是塑造企業圖騰文化的本質要求  206本章小結  209練習題  210第八章  企業文化與品牌文化  213節  品牌的內涵  214一、品牌的定義  214二、品牌與文化的關繫  216第二節  品牌文化的內涵  218一、品牌文化的定義  218二、品牌文化的特性  219三、品牌文化的結構  223四、品牌文化的構建  228第三節  企業文化與品牌文化的關繫  231一、企業文化與品牌文化的區別  231二、企業文化與品牌文化的聯繫  233第四節  用企業文化塑造品牌與品牌文化  235一、企業文化在品牌形像塑造中的作用  235二、優秀的企業文化有助於構建獨具特色的品牌文化  239本章小結  245練習題  245第九章  企業文化與企業創新  248節  企業創新的內涵  250一、企業創新的定義  250二、企業創新的特點  251三、企業創新的內容  253四、制度創新、技術創新和管理創新的相互關繫  256第二節  企業文化對企業創新的影響  259一、企業文化對企業創新的作用機制  259二、企業文化對企業創新過程的影響  265第三節  企業文化創新是企業創新的動力之源  268一、企業文化創新的精神內核  268二、企業文化創新是企業文化的本質訴求  272三、企業文化創新可提升企業創新能力  274本章小結  278練習題  278第十章  企業文化與跨國並購  281節  跨國並購  282一、跨國並購的含義和類型  283二、跨國並購的優勢  284三、跨國並購的特征  284第二節  跨國並購中的文化差異  286一、跨文化維度理論  287二、中國企業跨國並購中的文化差異  289第三節  跨國並購中的文化衝突  291一、文化衝突的概念  291二、文化衝突的演變過程  291三、跨文化衝突產生的原因  292四、跨文化衝突的表現形式  296五、跨文化衝突的特征  297六、跨文化衝突對跨國並購的不利影響  297第四節  跨國並購中的文化整合  298一、跨文化整合的含義  299二、跨文化整合的主要內容  299三、跨文化整合模式理論  300四、跨國並購中企業文化整合的主要模式  303五、中國企業跨國並購中文化整合的操作建議  305本章小結  310練習題  310參考文獻  313

本書共 10 章，整體內容分為三部分。部分即章，主要論述了企業文化形成的時代背景和實踐基礎，介紹了企業文化在靠前外的發展歷程，及歐州、美國、日本、中國企業文化的不同特點；第二部分即第二章，主要論述了企業文化的基本概念，包括企業文化的內涵、結構和功能；第三部分包括第三章至第十章共8章，主要論述了企業文化繫統內部各要素之間的關繫及其內在作用機制，包括企業文化與企業戰略、企業文化與企業核心競爭力、企業文化與企業思想政治工作、企業文化與企業人力資源管理、企業文化與企業家、企業文化與企業圖騰、企業文化與品牌文化、企業文化與企業創新、企業文化與跨國並購等。

楊月坤 著