本書基於社會可持續發展的視角，提出了有別於傳統年度財務報告的一種全新的企業報告體繫——統一報告。這種正在逐漸興起的企業整合報告體繫，融合了“企業社會責任”、“可持續戰略”、並具有紙質文檔之外的互動性更強的互聯網模式。
這一正在為越來越多多優選大企業所實踐的新理念，旨在一改現行的對企業短期財務表現過分關注的不合理做法，取而代之以一種企業及社會可持續發展的長遠眼光，因此企業的財務、環境、社會及公司治理業績報告體繫的進一步整合至關重要。
為應對氣候變化發展低碳經濟已是今天每個企業義不容等

●導言
●第1章 何為“統一報告”？
●統一報告的含義
●諾和諾德：統一報告的先行者
●納特拉2008年度報告的措辭與構思
●對統一報告的迫切需求
●第2章 聯合技術公司的第一份整合報告
●聯合技術公司的第一份統一報告
●聯合技術公司報告簡史
●關於2008年度報告的更多信息
●聯合技術公司半個世紀的公司報告史
●第3章 財務報告的現狀
●財務報告的背景
●復雜性
●可擴展商業報告語言(xBRL)
●審計
●第4章 非財務報告的現狀
●非財務信息的類型
●無形資產
●關鍵績效指標
●部分目錄

伴隨著近年的金融衰退和當前的氣候危機，通過改進公司報告體繫來提高公司透明度已成為一個迫在眉睫的議題。很好的改進方式是將必要的財務報告和企業主動發布的可持續發展報告整合起來，目前，這一做法已在優選各大企業逐步推行。
對於那些已真正把可持續發展理念整合進公司戰略和運營的企業來說，整合報告體繫至關重要。《統一報告》闡述了整合報告體繫對於企業可持續發展戰略和社會可持續發展的必要性，它提出了實施的方案，並解釋了為什麼全世界每個國家都應當采納它。
作為企業管理者、股東和其他利益相關者以及政府官員的推薦閱讀書籍，《統一報告》內容涵蓋：
財務與非財務報告的現狀以及為什麼每家公司都應當努力推行整合報告體繫；
當前正在實施統一報告的公司，包括荷蘭醫療保健公司飛利浦(Philips)、丹麥制藥公司諾和諾德(Novo Nordisk)、巴茜化妝品和香水公司納特拉(Natu等

    顯然，究竟該如何處理這些危機，世界正處在一個十字路口，有必要做一些根本的變化纔能走上正軌。寫作本書的潛在動機源於我們的一個信念，即一個更加整合的報告體繫是解決問題的關鍵一步。如今，越來越多的公司開始主動發布"企業社會責任"或"可持續發展"報告，以作為對包括每家上市公司必須提交的財務報告在內的年度報告的補充報告。但在大多數情況下，這些分別發布的報告之間幾乎沒有太多關聯。為了實現真正的影響力，這些單獨的報告需要被整合在一起，以體現一家公司基於企業社會責任所制定的可持續戰略將對包括公司股東在內的一切利益相關者所處的可持續社會做出的貢獻。如果對環境、社會以及公司治理所給予的關注被整合到基本的業務流程中，那麼有什麼理由去制作單獨的財務報告和非財務報告呢？
    反之亦然。為社會可持續發展制定企業可持續戰等