作 者:(美)安德魯·麥卡菲(Andrew McAfee),(美)埃裡克·布萊恩約弗森(Erik Brynjolfsson) 著；林丹明,徐宗玲 譯
定 價:59
出 版 社:中信出版社
出版日期:2018年01月01日
頁 數:314
裝 幀:精裝
ISBN:9787508682600
? 本書的兩位作者均來自世界科技發展的中心——麻省理工學院，他們掌握了全球科技界新銳的發展動向，同時對科技如何影響社會、商業和人類也有深刻的思考與深入的分析，他們被很好企業家認為是進入未來商業世界的領路人。這本書是兩位作者對目前影響世界發展進程三股力量的總結。都可以從這本書入手，對於想要立足當下和未來，找到自己的競爭優勢的任何企業、組織與政府機關來說，這本書不得不讀。? 本書提到的理念是基於作者大量的研究的總結，特別是近20年來崛起的科技“新貴們”這本書既具有開創性，同時也具有實用性。它介紹等
●第一部分 人腦與機器
●01 最難接受的事
●02 最像人腦的機器
●03 你好，機器人
●04 技術與人性
●第二部分 產品與平臺
●05 新技術的衝擊
●06 從互補品到數字化平臺
●07 算法速配的O2O平臺
●08 產品有出路嗎？
●第三部分 核心與大眾
●09 大眾的勃興
●10 大眾與專家的較量
●11 萬物民主化之夢
●12 公司過時了嗎？
●結論 超越計算的經濟和社會
●致謝
安德魯·麥卡菲、埃裡克·布萊恩約弗森著的《人機平臺(商業未來行動路線圖)(精)》將是一部在優選智能制造、新技術產業化領域帶來革命性的作品。
在這本書中，作者回顧了人類科技發展歷程並得出結論――唯有成功轉型纔不會被科技洪流所吞噬。同時他們也用經濟學、社會學、心理學、工程學等學科的知識梳理了在這三大方面有突出表現的成功商業案例。這些案例中，既有傳統企業轉型的典範也不乏初出茅廬卻顛覆所在行業的科技新貴。
這些案例的背後是大腦與機器的博弈、是產品與平臺的制衡、是核心與大眾的對抗，更是一個由機器、平臺和大眾打造的商業新世界。掌握這三個關鍵詞就抓住了未來商業制勝的命脈。權衡好這三大方面，將對我們如何經營企業、如何維持生計產生巨大影響。
在中國，《新一代人工智能發展規劃》已經發布，大數據、雲計算、物聯網，新技術、新業態、新模式，將成為“中國制造”的關鍵詞，這本書將有助於你繪制未來等
(美)安德魯·麥卡菲(Andrew McAfee),(美)埃裡克·布萊恩約弗森(Erik Brynjolfsson) 著；林丹明,徐宗玲 譯
德魯·麥卡菲，麻省理工學院斯隆管理學院首席研究科學家，TED知名演講人，致力於研究數字技術如何改變企業、經濟和社會。他與埃裡克·布萊恩約弗森均畢業於哈佛大學和麻省理工學院，共同發起了麻省理工數字經濟項目。兩人合著的暢銷書《第二次機器革命》曾入選《金融時報》/麥肯錫“年度商業圖書”。兩人也一同入選2015年“Thinkers50”。他的研究成果多次出現在《哈佛商業評論》《經濟學人》《華爾街日報》和《紐約時報》等美國主流媒體的深度報道中。曾被評為“IT界有影響力的100人之一”（排名第38位）。
埃裡克·布萊恩約弗森，麻省理工學院斯隆管理學院教授，麻省理工數字經濟計劃主管，麻省理工數字商務等
探路前行
本書是由機器、平臺和大眾創造的新世界的指南。這當然是一項未臻完善的工作。商業世界總在變化之中，尤其是在如此深刻的過渡期間，事態比往常更不穩定。因此，在經濟和社會進一步深入第二次機器革命時代的進程中，我們絕不能斷言已找到企業成功的終極完整答案。本書描述的三種重新平衡將耗時數年，而它們的終點和準確軌跡還遠未清晰。
但混沌之中必有良機。透過歷史、前人的研究、新近的例子和進展，以及透過自己的調查，我們獲益匪淺，言之有物，我們深信這些都是有價值的真知。讀者將會看到，很多見解都源自經濟學，這是本書應用得最多的學科領域。
為什麼會這樣呢？奧地利經濟學家卡爾·門格爾（Carl Menger）在1870 年給出了一個很好的答案：“經濟理論關心……人們參與為滿足他們的需要而進行的有遠見的活動的狀況。”經濟學所研究的是組織和人如何理解、塑造自己的環境和未來，等
