★團隊績效開發專業人士、瑪氏公司前組織發展專家卡洛斯·瓦爾德斯·達佩娜作品！★結合其20多年的團隊合作經驗和在瑪氏公司的親身工作經歷創作而成，揭秘了瑪氏公司實現高績效的秘訣！★在進入瑪氏公司工作之前，卡洛斯是IBM的一名內部領導力教練和顧問，負責向時任總裁路易斯·郭士納彙報工作！

●本書的寫作緣起/I
這是一本怎樣的書/V
第一部分
第一章團隊中的“我”（上）/2
第二章瑪氏和高績效團隊/19
第三章我的研究與初步見解/32
第四章無用之事/50
第五章團隊中的“我”（下）/70
第二部分
第六章主動式合作與三個必要條件/88
第七章高績效合作的實踐/109
第八章明確性與激發目標/130
第九章明確性與明確意圖/156
第十章意向性與培養合作精神/168
第十一章紀律性與激活工作方式/197
第十二章團隊學習/229
第十三章紀律性與維持和更新/246
第十四章闡明背景——一項特殊的實踐/268
第三部分
第十五章高績效合作框架的運用/284
附錄使用/312
附錄A激發目標/315
附錄B明確意圖/330
附錄C培養合作精神/337
附錄D激活工作方式/343
附錄E維持和更新/352
附錄F闡明背景/364

本書基於作者20多年的團隊合作經驗和17年的瑪氏工作經驗，對當前有關企業團隊建設的傳統觀念提出了疑問，提出了一套包含實用技巧的替代方案，也為讀者了解瑪氏公司及其高績效合作框架提供了獨特的視角。作者對瑪氏公司高效運轉有著豐富的“內部經驗”。他總結出了瑪氏公司實現高績效的秘訣，這些秘訣是眾多公司與瑪氏團隊合作時奉行的指南。

(美)卡洛斯·瓦爾德斯·達佩娜 著 高福猛,樂樂 譯