●上篇精神、意識與企業外部適應、內部整合
第1章精神、意識與企業外部適應
第1節文化、精神與意識的概念
第2節精神、意識與銷售創新
第2章精神、意識與企業內部整合
第1節需求層次論的精神需求範疇
第2節精神、意識與人際溝通
第3節相關案例與分析
第4節薪酬與績效的本質
本篇總結
中篇企業文化的本質與框架
第1章企業文化到底是什麼
第1節企業文化的概念
第2節環境氛圍和人文氛圍
第3節心理暗示
第4節積分制管理解析
第5節自我暗示
第6節相關管理方法——OKR
第7節總結與案例
第2章企業文化與企業經營業績的關繫
第3章企業文化結構
第1節文化層次
第2節企業文化層次相互關繫及繫統性
第3節樹根與樹干——精神與制度
第4節樹干與樹枝——制度與行為
第5節樹葉和果實——物質層
第4章文化結構與工作氛圍
第1節輸入端的建設決定輸出端的狀態
第2節新時代背景下的企業工作氛圍
第3節經濟全球化背景下的工作氛圍特征
第5章人纔測評與晉升
第1節人纔測評及相關技術
第2節人纔獎勵與晉升
第3節人的潛意識與企業文化
第6章文化變革與整合
第1節文化變革
第2節文化整合
第7章職工文化與相關法律
第1節職工文化
第2節相關法律
第8章文化建設不可缺少的紅色基因
本篇總結
下篇激活你的團隊
第1章團隊與團隊管理
第1節到底什麼是團隊
第2節團隊管理
第3節工作群文化建設
第2章提升團隊的效能
第1節科學合理設置團隊目標
第2節團隊效能
第3節實踐方法——團隊任務進度圖
第3章團隊執行力
第1節溝通效果關乎執行力
第2節九型人格與團隊組建
第3節團隊激勵
第4章企業文化與企業持續發展
第1節企業文化與企業戰略
第2節典型案例及啟示（一）：西安楊森的文化管理
第3節典型案例及啟示（二）：通用電氣的情感管理
第5章企業文化與社會文化
本篇總結
最後的思考
參考文獻
