科技助推業務轉型，創新賦能企業升級打造業技融合的數字化組織，驅動企業變革

●第1章數字化轉型：企業發展新動能
1.1什麼是數字化轉型
1.1.1數字化轉型：用數字化技術驅動企業變革
1.1.2數字化vs信息化
1.1.3傳統企業數字化轉型的5個階段
1.1.4何時進行數字化轉型
1.1.5判斷企業的數字化程度
1.1.6場景解讀：一家物流公司的新變化
1.2企業數字化轉型的必要性
1.2.1消費升級倒逼產品轉型
1.2.2從重資產到輕資產
1.2.3成本居高不下，市場份額縮小
1.2.4產品同質化嚴重，品牌需擴大差異
1.2.5升級供應鏈，降本增效
1.2.6良品鋪子：繫統上雲，快速響應
第2章思維變革：從復制思維到精益思維
2.1為什麼數字化轉型成功率如此低
2.1.1轉型成本預估過高
……

本書針對企業應當如何進行數字化轉型做了詳細講解，除了從傳統的企業管理者視角對數字化轉型剖析，還從員工、團隊視角對企業的數字化轉型進行了創新性闡述。書中有步驟、有重點地傳授了數字化轉型的相關干貨，具有很強的可讀性。本書共有10章。第1~2章主要講述數字化轉型的內涵、企業數字化轉型的必要性、數字化轉型中的精益思維，從宏觀上對企業數字化轉型進行了剖析。第3~10章主要講述企業經營的各個環節如何進行數字化轉型，包括戰略創新、數字化生產、用戶需求管理、業務數字化、服務數字化、數字化組織、組織升級、數字文化，條分縷析地對企業數字化轉型的方法進行了富有邏輯性的闡述。本書適合企業管理者、創業者以及對數字化轉型感興趣的人群閱讀。

許德松,鄒俊 著