★一本書帶你了解，什麼是數字化和數字化轉型，如何建立對數字化轉型的繫統認知，數字化轉型如何規劃和落地。★解讀18個數字化轉型成功案例，推薦數字化轉型的實用工具，幫助企業決策者做到數字化轉型的“取勢、明道、優術”，真正幫助企業實現數字化轉型落地。★得到App創始人 羅振宇、有名財經作家 吳曉波、小米科技聯合創始人 劉德、名創優品聯合創始人 葉國富等21位乘風破浪的數字化先行者隆重推薦。

●贊譽
序言：數字化正在重塑一切
第1章 數字化時代已經到來
數字化對我們生活的影響
數字技術和基礎設施
從工業革命的歷史看待數字化
數字經濟與智能經濟
“新基建”與數字經濟
案例1-1 人工智能助力新冠肺炎疫情防控
本章核心觀點
第2章 數字化轉型勢不可當
數字技術推動數字化轉型
數字技術對行業的影響
數字技術對企業的影響
數字化轉型的現狀和趨勢
案例2-1 阿裡釘釘助力數字化轉型
本章核心觀點
第3章 數字化改變商業模式
數字化如何改變商業模式
重塑商業模式的注意事宜
案例3-1 創新商業模式
案例3-2 名創優品重塑商業模式
本章核心觀點
第4章 制定數字化轉型戰略
數字化企業的五個核心理念
數字化轉型需要的戰略思維
敏捷、共創和迭代的數字化轉型戰略
用BLM制定數字化轉型戰略
案例4-1 小米模式是如何演進的
案例4-2 得到戰略演進背後的長期主義
本章核心觀點
第5章 數字化時代的產品和服務
產品和服務正在融合
產品設計的產品思維
用設計思維開發產品
讓產品像遊戲一樣有吸引力
讓用戶參與產品的設計
用行為標簽替代身份標簽
用“大中臺、小前臺”開發產品
案例5-1 小米如何能持續推出爆品
案例5-2 快手如何做短視頻產品
案例5-3 騰訊助力雲南文旅的數字化轉型
本章核心觀點
第6章 數字化時代的營銷和渠道
新媒體對消費者的影響
新媒體對營銷的影響
從零售行業的變遷看渠道之變
電子商務的各種新模式
數字化融合線上和線下
數字化營銷的方法論
案例6-1 助力服務業數字化轉型
案例6-2 騰訊智慧零售助力零售行業數字化
本章核心觀點
第7章 數字化時代的領導力
數字化轉型需要領導力
數字化轉型對領導力的新需求
清晰的使命、願景和價值觀
終身學習，提升自己的格局
知人善任、激勵他人、達成目標
領導者必須具備創新能力
轉型需要堅韌不撥的意志
利用私人董事會發展領導力
案例7-1 如何讓價值觀真正落地
本章核心觀點
第8章 數字化時代的組織和人纔
組織要順應環境變化而轉型
組織形態也要發生相應變化
組織和戰略相互影響
組織和個人的關繫在變化
讓組織成為“人纔聯盟”
通過“內部創業”推動組織轉型
案例8-1 騰訊的戰略進化和組織變革
案例8-2 海爾如何進行組織轉型
本章核心觀點
第9章 數字化時代的管理和企業文化
從控制到賦能的轉變
激活個體，激活組織
數字化時代的人纔培養
從標杆學習到內生進化
考核：從KPI到OKR的轉變
支持數字化轉型的企業文化
案例9-1 字節跳動如何做到5萬人在家協同辦公
案例9-2 奈飛如何打造企業文化
本章核心觀點
第10章 數字化轉型如何落地
企業變革八步法
數字化轉型七步法
數字化轉型中顧問如何創造價值
案例10-1 酷特智能如何實現數字化轉型
案例10-2 昆山滬光如何打造智能工廠
本章核心觀點
跋 不管是“前浪”還是“後浪”，都要一直“浪”
參考文獻

數字化是這個時代所有企業要面對的大趨勢，但很多企業對數字化轉型的理解不夠繫統，往往把數字化轉型等同於數字化營銷，全面數字化轉型的企業少之又少。《一本書讀懂數字化轉型》由點到面、循序漸進地揭示了數字化轉型的內在邏輯，深度解析阿裡巴巴、百度、騰訊、字節跳動、小米、名創優品、快手和得到等18個轉型案例，並給出數字化轉型的實用工具，幫助企業決策者做到數字化轉型的“取勢、明道、優術”，真正助力企業實現數字化轉型落地，在數字化時代乘風破浪！

陳雪頻 著

     第1章 數字化時代已經到來 數字化正在改變我們的生活和工作。無論是在生活中還是在工作中，你都會接觸到大量App，其中有、QQ、淘寶、 、百度、 、、快手這樣的生活中的“國民級App”，也有釘釘、騰訊會議、飛書這樣的偏企業層面的App。如果問這個時代優選的技術變量是什麼，我想非“數字化”莫屬。 數字化不僅改變了我們個人的生活和工作，也對企業產生了深遠的影響。最近幾年，產業互聯網成為熱點，這意味著數字化對產業的深度滲透，企業隻有不斷數字化纔能生存下來。2020年初開始的新冠肺炎疫情更是按下了企業“數字化轉型”的加速鍵，數字化已經不是錦上添花，而是事關企業生死：要麼主動數字化，要麼被淘汰出局。 基於數字化轉型的重要性和緊迫性，我們需要更加全面和繫統地理解數字化。在本書的第1章中，我想首先回答兩個問題：什麼等