1. 吉姆·柯林斯全新作品。吉姆·柯林斯對企業成功之道的研究長達25年，《飛輪效應》是對其相關研究的總結性作品。柯林斯拆解了一家公司構建飛輪的步驟，通過對大量公司的案例研究後總結出了通用的構建飛輪的一般步驟，對組織或個人構建飛輪的推薦組件、先後邏輯、實現循環、效果檢驗等進行了闡釋，同時對所列舉的公司根據研究發現和個人理解繪制了案例公司的飛輪圖，以便讀者加深對飛輪效應的理解。 · 如何讓企業成功跨越重大的戰略拐點或不確定性，持續地取得勝利？你要要構建你的飛輪，並一直注於飛輪的迭代和延展。·等

●推薦序
1.轉動飛輪
2.很好飛輪的持續性
3.構建飛輪的步驟
4.商業之外的應用
5.飛輪的迭代
6.飛輪的延展
7.衰落的教訓
8.歷史的定律
附錄
注釋

在《從優秀到很好》中，吉姆·柯林斯就已經描繪過企業的永續經營賴於公司飛輪的持續轉動。吉姆·柯林斯所說的飛輪是怎樣的飛輪？公司的飛輪如何建立？飛輪應該包含哪些要素和環節？在本書中都得到了充分的說明和闡釋。飛輪對於企業究竟意味著什麼？是盈利模式，是企業持續盈利的關鍵的動作，是企業長期堅持的戰略舉措。掌握了本書所講的飛輪效應的基本原理和設計方法，每家公司都能夠通過借鋻成功企業的飛輪，挖掘出自身的經營優勢，建立自己公司的飛輪，並通過長期持續的堅持，產生“飛輪效應”，幫助企業持續增長。吉姆·柯林斯的所有研究都是探索公司持續增長和永續經營的根本原因和成功路徑，《飛輪效應》更是這樣一本書。

     建築之美並非來自外部裝修效果， 而是來自內在的一致與和諧。 ——皮埃爾·奈爾維(Pier Luigi Nervi) 2001年秋天，《從優秀到很好》首次面市，亞馬遜公司邀請我與其創始人傑夫·貝佐斯及其高管團隊進行一次深度交流。那時正值互聯網泡沫破滅，很多人想知道亞馬遜如何能從危機中走出來，也好奇它是否能成為一家很好公司。我把我們的研究成果“飛輪效應”告訴了他們。企業從優秀到很好的轉型中，沒有單一起決定作用的創舉，沒有驚人的創新，沒有幸運的突變，也沒有奇跡的瞬間。相反，整個過程就像是在持續地推動一個巨大的、沉重的飛輪。你使勁地推動飛輪前進了1英寸；接著你繼續推動飛輪，通過持續不斷的努力，你的飛輪轉動了完整的一圈；你不停地努力，飛輪轉動得快了一些，2圈…4圈…8圈……飛輪積累了動能……16圈…32圈……飛輪轉得更快等