《管理心理學》主要面向大學高年級學生和研究生，尤其是心理學院、管理學院及商學院的學生。

●前言
第一章導論
第一節管理心理學概述
第二節管理心理學的發展與展望
第三節人性假設

第二章組織外部環境
第一節組織的一般外部環境
第二節組織的社會責任
第三節中國文化與組織行為

第三章織內部環境
第一節組織結構與組織設計
第二節組織發展與變革
第三節組織文化

第四章個體心理
第一節氣質、性格與能力
第二節態度與價值觀
第三節認知理論

第五章群體心理
第一節人際關繫理論
第二節群體動力
第三節群體溝通與衝突

第六章領導心理
第一節領導特質理論
第二節領導風格和行為方式理論
第三節領導的權變理論

第七章人格與管理
第一節價值觀、自尊與管理
第二節工作態度與管理
第三節動機與激勵

第八章認知與管理
第一節社會知覺與管理
第二節學習、創造與管理
第三節決策

第九章心理健康與管理
第一節員工心理健康概述
第二節員工援助計劃（EAP）
第三節EAP實踐案例分析

第十章有效激勵
第一節外部動機與激勵
第二節社會動機與激勵
第三節內部動機與激勵

第十一章良好溝通
第一節溝通
第二節談判與說服
第三節衝突處理

第十二章高效團隊
第一節團隊概述
第二節基層班組建設實踐及啟示

第十三章很好領導
第一節很好領導的表現
第二節很好領導藝術
第三節很好領導訓練
參考文獻

《管理心理學》對於企業管理從業者也有所幫助。對於現實中的企業管理實踐者來說，不僅要掌握具體的管理方法和工具，最重要的是理解管理的思想和理論精髓。目前，國內正處於充斥著各種新穎的管理觀念及模式而實質上沒有自己管理思想的時代，眼花繚亂的西方管理理念和方法已經成為企業界迷茫和困惑的制造源。管理不僅是工具和方法，也是一種哲學思想、一種智慧、一種對管理者思維起指導作用的方法論，如果僅僅是從“工具”的層面而非思想的層面去看待管理，那這種理解不一定深刻，而且很快就會陷入茫然無措的境地。因此，對於現實中的企業管理實踐者來說，在學習管理工具的同時，應該加強對經典管理理論的學習和掌握。