●序章：定位落地要過好“三關”
第一章 所有商戰，核心都是認知戰爭
新時代的商業不是競爭，而是“戰爭”
定位的實質：借力打力，借勢建勢
定位航向標：五種戰略形式解讀
那些年，企業家們誤讀的定位
定位學習的三個誤區
第二章 消費者關注品牌，而非企業本身
你是誰不重要，重要的是消費者認為你是誰
新時代的營銷：不隻是“種草”，還要學會“種樹”
打造品牌不是大企業的專利
淺談品牌命名的“品牌感”
第三章 得民心者得天下，得消費者心智者得市場
消費者心智：商業競爭的終極戰場
心智突圍：釐清定位的底層邏輯
找到潛伏在消費者心智中的競爭對手
探索“心智流量”的真面目
品類——心智流量的入口
找準定位需求和價值，鎖定心智流量
以攻代守，守衛、擴大“心智流量”
第四章 挖掘品類流量密碼，掌握新消費話語權
品類之爭：商業競爭的核心之一
渠道品類：商業界的“珍稀”物種
修煉內功：打造渠道品牌的六大要點
撥亂反正：走出渠道品牌打造的誤區
導購品類：應對消費者的“選擇困難癥”
導購品牌的打造是個技術活
第五章 建立差異化，長期鎖定消費者
與眾不同：建立差異化的九大方法
撥開USP和“特性”迷霧
掀開“領導者”的面紗
按照消費者邏輯出牌
第六章 傳播購買理由，讓消費者“心動”更“行動”
有效傳達，將“名字”變為“品牌”
定位不是口號，口號卻要傳達定位
“預判信息”是博眼球的利器
戲劇化表達：有錢更需有故事
第七章 實踐出真知：他山之石，可以攻玉
“百億補貼”的秘密
完美日記會成為中國的歐萊雅嗎？
依賴經銷商渠道飲鴆止渴，家居建材企業如何自救？
餐飲品牌定位要避免三類誤區
禮品企業的品牌突圍之道
平價品牌也可以打造彰顯價值
第八章 未來已來，定位成就未來
新時期：無邊界、扁平化、快節奏
新挑戰：謊言，還是風口？
新定位：“既往”不咎，“繼往”開來
打造護城河：搶占消費者的“第二大腦”
遊戲式裂變：找人，更要找定位
後疫情時代的品類機會與挑戰
