作 者:楊健 著
定 價:45
出 版 社:浙江大學出版社
出版日期:2014年08月01日
頁 數:245
裝 幀:平裝
ISBN:9787308135566
● 導言 互聯網對商業的重構
唯有變化不變
商業的變化
可憑借的方法
使商業產生真正的價值
第1章 電商不賺錢了
電商過山車
紅利溯源
風險投資之“罪”
2009，禮崩樂壞
移動互聯網新時代
移動電子商務
第2章 在上做生意
源起於哥哥的吹牛
沒有 咋辦?
“三年老母雞”
先喫再付錢
電子商務原生態
自主自在的生意模式
第3章 一隻貓咪的“帶鹽”
樂活理念與紙媒何處去
...............
楊健編著的《自商業(未來網絡經濟新形態)》講述了：農村妹如何將產品賣給巨頭企業高管?一隻貓咪怎樣為企業形像代言?上萬家庭作坊何以化身超級商業體?什麼纔是傳統企業互聯網轉型的真正命門?毫無疑問，互聯網正在快速重構所有行業。然而，在網上賣東西越來越難賺錢，傳統的商業模式已經成為制約電商發展的巨大瓶頸。渠道紅利不復存在，爭奪流量成為常態，“非打折不買”的尷尬日益嚴重。但隨著移動互聯網時代的來臨，全新的商業形態開始出現在人們的眼前。圈子效應、個人品牌、粉絲經濟、口碑傳播、90後來襲……自由、自主、自在是互聯網新商業的原動力。自商業，一種建立在移動互聯網思維和社會化營銷基礎上的商業模式，正在為電商從業者提供新的探索方向。
楊健 著
楊健：商業運營顧問，企業互聯網轉型專家。曾在微軟顧問咨詢部任職六年，後擔任互聯網企業高管，有十三年的一線運營和實施經驗。服務的主要客戶有教育部、中國移動、中國石油、中糧集團、建設銀行、ABB、輝瑞制藥、麗星郵輪、海爾、聯想、方正、國美等。目前為阿裡巴巴特邀專家，《中歐商業評論》、財訊傳媒旗下多家商業雜志等媒體的特約撰稿人，專注於企業轉型戰略咨詢和互聯網新商業的落地。
但是從近幾年來看，風險投資之於互聯網創業團隊也出現了很多問題。基本有以下幾個方面：
第一，拉低了創業者對成功標準的定義。互聯網創業者一旦拿到風投後，“饑餓感”降低，甚至錢都花不完。這使很多創業團隊將拿到風險投資看成創業的成功，各種衍生的問題依次出現。
第二，急於求成的退出機制，使創業急功近利。任何商業模式都有一個成熟周期，沒法揠苗助長。創業公司在風投壓力下沒有足夠的時間來發育完善，經常將不成熟的業務大規模復制。創業公司的業務模式也因此陷入不斷圈錢的怪圈。
第三，對創業團隊的干預，接近不接中國的“地氣兒”。風投從業者一般都不能扎根到業務的基層，不能了解到業務最一線的問題，隻等
