底蘊的厚度決定事業的高度！職業高手的底蘊源於對管理情景、商業成敗、產業變遷的認知與理解！20年精選20個商業經典案例，一本職業高手的成長內參！【大咖領讀】宋志平（中國上市公司協會會長）：企業經營和管理是實實在在的事，一克的實踐比一噸的理論更加重要。多了解企業實踐、多讀企業案例，很有意義。?莊禮祥（深圳市深商總會會長）：企業的生存和發展，一是拼經營，二是拼管理。不抓好經營，搞管理意義不大；不抓好管理，搞經營搞不下去。經營怎麼搞，管理怎麼抓，和君咨詢的案例集，值得一讀。?劉東華（正和島創始人、中國企等

●推薦語
代序 王明夫董事長就確保客戶滿意度致全體和君人書
戰略與發展篇
第一章 特大型央企發展戰略——華僑城集團
第二章 民企從創業規模的成長之路——益客集團
園區與小鎮篇
第三章 產業園區的升級和經營之道——東升博展
第四章 產業規劃與招商引資——江南藥鎮
資本與產融互動篇
第五章 市值管理的理念與實操——某上市公司的實操案例
第六章 賦能式投資的理念與實操——某制造業上市公司的實操案例
第七章 政府產業引導基金的發展思路和管理模式——重慶市產業引導基金
組織管理篇
第八章 上市公司的組織變革和管理提升——首創股份
第九章 央企集團的管理創新——中國環保集團
運營管理篇
第十章 家族企業的成長和突破——力豐集團
第十一章 民營醫院“民營公管”模式的創建與管理——玲瓏英誠醫院
品牌建設篇
第十二章 特大型央企的品牌戰略——中國中車
第十三章 區域公共品牌全生命周期的規劃與實施——齊魯糧油
第十四章 全國性消費品名企的品牌文化建設——習酒
營銷突破篇
第十五章 從1到6的工業品營銷革命——海科化工
第十六章 農產品的品牌營銷——一顆紅心雞蛋
第十七章 移動互聯時代的社區化營銷——五糧液邯鄲永不分梨酒業
文化與人纔篇
第十八章 制造業地方國企集團的企業文化建設——陝鼓集團
第十九章 全國性有名公司的企業文化建設——華潤雪花啤酒
第二十章 上市公司的企業大學設計與運營——新開普
附錄
附錄1 和君原創思想ECIRM模型：如何思考中國企業的戰略問題
附錄2 和君原創思想FLA模型：解讀產融互動的完美範例

《高手身影：中國商業原生態實戰案例》長銷十幾年後，和君咨詢再度推出《高手身影2：中國商業原生態實踐案例》，以饗讀者。作為原汁原味的中國本土企業案例集，本書收錄了和君咨詢的實戰咨詢案例，這些案例所覆蓋的客戶、行業和區域代表了中國商業原生態的各個層面、各種類型。本書對這些案例進行了剖析，包括背景、流程、知識、經驗、數據分析、運作模式、解決方案和總結啟示。本書適合企業家、管理者、創業者、咨詢師、分析師、投資人、管理學者、政府經濟官員以及商學院的老師和學生閱讀。

王明夫,李向群 編