40年前，伯克希爾·哈撒韋是一家瀕臨破產的紡織廠，在沃倫·巴菲特的精心運作下，公司淨資產從1964年的2288.，增長到2018年底的352；股價從每一度上漲到3。2020年，伯克希爾·哈撒韋名列《財富》美國500強排行榜第六位，《財富》世界500強排行榜第十四位。伯克希爾公司是一家擁有股票、債券、現金和白銀的保險王國，同時它還有許多實業公司。伯克希爾的經營範圍包括保險業、糖果業、媒體、多種經營、非銀行性金融、投資、不同性質的公司或是聯合大企業。 1.等

●第一部分基石
第1章參與者
二號人物：查理·芒格
副主席：格雷格·阿貝爾和阿吉特·賈因
精挑細選的董事會成員
“既專情又長情”的所有者
選擇信任的經理人
第2章合伙制的實踐
慈善捐贈、分紅、高管薪酬的相關政策
致股東的信
年會：智力、文化、社交的盛宴
第3章管理方法
自給自足的財務
內部資本的配置
分權模式
“隨性”收購
第二部分思維方式
第4章交易
非正式的承諾
並購協議與財務報表
優選努力和正當理由
合同的精神和措辭
第5章董事會
挑選傑出的CEO
信任董事會
第6章內部事務
管控和信任
規範和規則
所有者意識
第三部分模式比較
第7章對比
股東激進主義
私募股權
相比之下的伯克希爾·哈撒韋
3G資本的個例
第8章在其他領域的應用
保險公司
制造公司
軟件公司
第四部分應對挑戰
第9章信任難題
收購上的判斷失誤
執行層危機
第10章公眾輿論
保險領域
金融領域
能源領域
第11章規模
大而不倒
避開大型企業集團的缺陷
大而不立
第12章接班計劃
尾聲無情的大棒
注釋
索引

無論是巴菲特本人還是他所執掌的伯克希爾·哈撒韋，都充滿了傳奇色彩。勞倫斯·A.坎寧安和斯特凡妮·庫巴以全新視角，深度剖析了伯克希爾·哈撒韋的管理體繫、組織架構、企業文化、投資模式和商業原則等，揭示出其取得成功的秘訣在於“信任邊際”，以及將自治和分權作為核心的企業文化。巴菲特享譽世界的投資理念——“安全邊際”，意在指導投資者以遠低於企業內在價值的價格進行投資。類似地，“信任邊際”意在指導企業和管理者與那些值得信賴的人建立連接。巴菲特對於信任的理解,正是他所有投資秘訣的基石。本書通過實例詳細闡釋了如何把“信任邊際”應用於其他公司並取得成功。此外，在巴菲特看來真正好的公司董事會應該包含哪些要素，以及當這位偶像級的企業領頭人退出伯克希爾·哈撒韋的舞臺以後，公司將走上什麼樣的道路，書中也展開了詳盡的分析，發人深省。