●第一章財務,讓領導力飛
一、什麼是財務
二、談談領導力
三、財務領導力模型
四、讓我們談談成本
五、本書的目的和結構
第二章財務與戰略
引文:外行談戰略,內行談後勤
一、企業戰略、投資與經營
二、戰略規劃的過程與工具
三、戰略地圖——平衡計分卡
四、戰略不再是浮雲(一)——價值鏈分析
五、戰略不再是浮雲(二)——作業管理
第三章財務與決策
引文:“火攻”與“風向”
一、什麼是決策
二、決策的過程和工具
三、財務信息之決策分析
四、風險狀態下的決策方法
五、成本為導向的定價決策
第四章財務與管理
引文:《孫子兵法》之“廟算”
一、企業“廟算”(一)——預算思想
二、企業“廟算”(二)——預算方法
三、企業“廟算”(三)——本量利分析
四、差異分析體繫
五、分部業績的衡量
六、流動資產的管理
第五章財務與激勵
引文:秦國的“銳士”
一、人力資源的三個“H”
二、談談激勵理論
三、有效激勵體繫的特征
四、提案制度
五、責任中心與責任會計
結束語
參考文獻