●第一章 全面預算管理概述
第一節 全面預算管理的總述
第二節 全面預算管理的特征與作用
第二章 全面預算組織體繫
第一節 全面預算管理組織體繫設置
第二節 全面預算管理決策機構
第三節 全面預算的管理機構
第四節 全面預算管理的執行機構
第三章 全面預算管理制度體繫
第一節 總則
第二節 預算管理的目標與任務
第三節 預算編制及審批
第四節 預算執行及調整
第五節 預算分析及考核
第六節 附則
第四章 全面預算管理目標
第一節 全面預算目標概述
第一節 全面預算指標體繫
第二節 全面預算目標的確定
第三節 全面預算目標的分解
第五章 全面預算編制
第一節 全面預算編制準備
第二節 全面預算編制
第六章 全面預算的審批
第一節 全面預算審批的作用
第二節 全面預算的審批過程
第七章 全面預算的執行
第一節 全面預算執行過程的控制原則
第二節 全面預算執行過程的控制內容
第三節 全面預算調整
……
第八章 全面預算的報告與分析
第九章 全面預算的考核
第十章 全面預算信息化應用實踐
結束語

《公立醫院全面預算管理實務》作者從全面預算概念、作用、特征，闡述預算組織體繫、制度體繫、預算目標、預算編制、預算審批、預算執行、預算報告與分析、預算考核、預算審計、預算信息化應用實踐，等涉及醫院全面預算管理的全部環節和流程。在編寫過程中作者特別注重突出實用性，預算理論與醫院實踐緊密結合，歸納總結優選醫院的實踐案例，對醫院預算的實際工作場景用實例和圖表來展現，便於理解和掌握，也是預算的優選經驗得以推廣；同時作者也重視預算的全面繫統性，不論是從預算管理理論的繫統性上，還是從醫院實施的全面性上，過程涵蓋編制、執行、控制、核算、分析、考評等環節，內容涵蓋經營、資本、財務等多種預算，對預算管理的所有重要環節和類型都有詳細講解。對醫院財務預算工作者、高等院校相關專業師生，以及想了解和學習醫院預算管理的人士，都是一本理想的教材和參考書。