"本書力圖將OKR由概念和認知層面拉向具體的實踐與操作層面，解決OKR推廣中缺少工具、計劃難以落地、無法賦能團隊、無法激發成員潛能等問題。本書重點內容包括：對OKR概念的界定；OKR的“是”與“不是”；OKR核心方法論——OKR-C-TODO；OKR共創方法論——ME-WE-ALL；OKR制定和管理的全程引導技術的結合；OKR跟進“三隻青蛙法”；OKR迭代三問法。本書可作為企業管理者和OKR推廣的培訓講師用書，也可作為制定企業OKR的引導師或者咨詢顧問參考用書。"

●第 1 篇 OKR 的概念與方法論 第 1 章 什麼是 OKR ................................................................................................................ 2 1.1 OKR 與目標管理............................................................................ 4 1.2 O、KR 的定義及格式 .................................................................... 8 1.3 OKR 的四大核心價值 .................................................................. 15 第 2 章 OKR 設定方法論 ................................................................................................. 24 2.1 OKR 核心方法論：OKR-C-TODO ............................................. 25 2.2 OKR 共創基礎工具：ME-WE-ALL ........................................... 28 第 2 篇 OKR 的設定與迭代 第 3 章 OKR 的共創 ........................................................................................................... 38 3.1 兩種方式共創 O ........................................................................... 40 3.2 KR 共創七步法 ............................................................................ 47 3.3 OKR 的三大管理思維 .................................................................. 51 第 4 章 從 OKR 到挑戰分析 ........................................................................................... 54 4.1 兩類挑戰 CFF/KSF ..................................................................... 55 4.2 挑戰萃取五步法 ........................................................................... 59 4.3 根因分析 5WHY 法 ..................................................................... 62 第 5 章 從關鍵挑戰到行動計劃 ...................................................................................... 69 5.1 從關鍵挑戰到策略性舉措 ........................................................... 70 5.2 從策略性舉措到 TODO ............................................................... 73 5.3 從 TODO 到行動計劃 .................................................................. 76 第 6 章 OKR 的跟進與迭代 ............................................................................................ 79 6.1 輕跟進――“三隻青蛙工作法” ................................................ 81 6.2 快迭代――OKR 迭代三問法 ...................................................... 88 6.3 慢改變――真正固化新方法........................................................ 91 第 3 篇 OKR 的管理與評估 第 7 章 OKR 管理三原則 ................................................................................................. 98 7.1 結果導向――做正確的事 ......................................................... 100 7.2 聚焦關鍵――把事做正確 ......................................................... 105 7.3 反饋閉環――要有始有終 ......................................................... 109 第 8 章 OKR 管理三階段 ................................................................................................ 114 8.1 定目標――設定重要的 OKR .................................................... 120 8.2 抓過程――抓四個方面工作...................................................... 127 8.3 復結果――面向未來向過去學習 .............................................. 133 第 9 章 OKR 績效評估 .................................................................................................... 144 9.1 績效評估三個維度 ..................................................................... 146 9.2 願景、需求、成長三者結合 ..................................................... 151 9.3 績效評估三個階段 ..................................................................... 155 附錄 A 正文問題彙總 ......................................................................................................... 166 附錄 B 補充問題解答 ......................................................................................................... 169 參考文獻 ........................................................................................................................................ 180

本書力圖將OKR由概念和認知層面拉向具體的實踐與操作層面，解決OKR推廣中缺少工具、計劃難以落地、無法賦能團隊、無法激發成員潛能等問題。本書重點內容包括：對OKR概念的界定；OKR的“是”與“不是”；OKR核心方法論――OKR-C-TODO；OKR共創方法論――ME-WE-ALL；OKR制定和管理的全程引導技術的結合；OKR跟進“三隻青蛙法”；OKR迭代三問法。本書可作為企業管理者和OKR推廣的培訓講師用書，也可作為制定企業OKR的引導師或者咨詢顧問參考用書。

王洪君 著