●第一章精益管理的發展演化1
第一節精益管理的演化1
第二節精益管理的內涵3
第三節精益管理對於當前中國企業的意義6
第四節精益管理對於企業的作用9
第五節精益管理在中國企業的應用11
第六節精益管理是社會發展的必然13
第七節流程型企業應用精益管理分析17
本章小結19
第二章城市供水企業的特點20
第一節供水企業的特點20
第二節供水行業問題分析22
第三節某市供水集團的現狀分析24
第四節供水集團導入精益管理的背景25
第五節供水企業應用精益管理的意義28
本章小結29
第三章供水企業精益管理體繫說明31
第一節精益管理體繫的重要性31
……

本書總結提煉出了適用於城市供水行業的具有普遍指導意義的精益管理模式。全書共計14章，在分析了城市供水企業特點的基礎上，全面總結提煉了供水企業的現場管理、班組建設、合理化建議、一點經驗、課題管理、運營管理體繫構建等。書中特別總結提煉了企業精益管理文化及價值觀體繫，為企業持續自主推動實施精益管理提供了思想指引。同時，作為精益管理的進一步延伸，還總結了定崗定編和績效考核方法，為精益管理的深化提供了組織支撐和保障。書中第12章特意收錄了試點供水公司領導和骨干在推行精益管理工作過程中的心得體會，企業人員對精益的認知理解是精益成功推進的關鍵。本書也可以為各行各業的精益管理實踐者提供有益的借鋻和參考。

楊福東,荊樹偉,牛占文 編