●再版前言：追尋光明
第一章：入局
一 傳統農業社會的主體是農民，不管誰執政首先要懂農民
二 一個地方的政治生態史和當地的經濟、社會發展史緊密相連
三 總結的通病是成績誇得越大越好，問題說得越小越好
四 結交君子勿得罪小人，與你有關繫的人會在關鍵時說關鍵話
五 方向往往比努力重要，目標往往比指標重要
六 想成為什麼樣的人，必先跟什麼樣的人在—起
七 參閱文件適宜放在開會之前的空當
第二章：破局
八 水常溯源頭木常固根基，心中有民纔能做到與民同心
九 經濟無“商”不活，經商不“政”不轉，“政”“商”應相敬如賓但不勾肩搭背
十 人可以有霉運但不可以有霉相，站起來的次數要比跌倒時多一次
十一 把能干的舊臣變成自己的近臣是領導的本事
十二 與落後善處，或改造或適應或遠離
十三 秘書要善於捕捉領導的思想火花，挖掘內涵，進而延伸成一種思想
十四 民聲都在田間地頭，到一個地方為官喫透這個地方的文化很重要
十五 上訪是送上門來的群眾工作，是否尋釁滋事關鍵看是否損害了群眾的利益
十六 新書記上任總要開一個縣處級以上的干部大會，這是鐵定的規則也是必要的亮相
十七 困境中應拋其下、取其中而爭其上
十八 任命談話對正確履職有開宗明義作用
十九 很多做得隱秘的官員不是倒在貪上而是倒在床上
第三章：勝局
二十 高水平講話宜創新與干貨結合，輔以形式美
二十一 無論多難辦的事，隻要一涉及烏紗帽就特別順溜起來
二十二 當官不是為民做主而是讓人民自己做主，清除雜草優選的辦法是種莊稼
二十三 幫成功者做事也是成功，跟對人纔能辦成事
二十四 熱情和能力隻是干事的條件，正確的工作方法纔是干好的保證
二十五 任何會議都是大家先說、一把手做結論，既顯示民主又體現集中
二十六 政治路線確定之後，干部就是決定性因素
二十七 做生意開始是人找錢，其次是錢找錢，順了以後是錢找人
二十八 對待要事，大處著眼統籌全局，小處著手合理切入
二十九 問政於民、問需於民、問計於民纔能化民力為社會推動力
後記：感悟生活
編後記：生活中來
