●第一編 合規管理
繫統謀劃部署 分步梯次推進合規管理助力鞍鋼礦業高質量發展
堅持“三點一線”合規管理，創新四體協同運行機制
構建合規管理的“四梁八柱”，實現合規管理一體化
構建“3-3-10”合規管理體繫，探索風控、內控合規“三體合一”路徑
中電海投：海外業務“五橫七縱”一體化管理模式建設
中國中車：違規經營投資責任追究“五項機制”體繫建設
浙江大華：企業數據與網絡安全合規管理體繫化建設
以業務合規牽引全面合規 ——中船投資合規管理工作的實踐
第二編 案件管理
全面提升企業法律糾紛案件管理的十大舉措
湖北聯投：強機制 破難題 謀長遠 打造案件管理的“聯投樣本”
以需求為導向的案件分類管理 谷海燕
數字化轉型構建智慧訴訟新業態
企業案件管理之體繫構建 賽尼爾法務智庫企業案件管理課題組
第三編 公司治理
重塑企業規章制度運行體繫，實現從制度優勢向治理效能的轉化
以公司治理為重點，全面開展企業制度建設 ——中文發集團的實踐與思考
國有企業公司治理影響要素及完善舉措
充分運用法律手段確保海外公司有效管理 ——中廣核韓國公司專項治理案例分析
第四編 法務創新
“法治中糧”的CIS矩陣管理模式
區域總法律顧問機制的創建與實踐
安泰科技：商業秘密保護體繫建設
健全完善鐵路企業合同信息化管理 防範合同法律風險的實踐與應用
大型工程公司以法律管理一體化為導向的信息化平臺建設
