王成增、張建功主編的《現代醫院管理理論與實務》觀點鮮明，思路清晰，內容翔實，實踐嚴謹，操作性強，並附有案例分析，不僅梳理了“現代”“現代化”“現代性”等我們司空見慣而被忽略的基本概念，還結合當前醫院發展現狀，提出了構建和評價現代化醫院的整體框架和模型，並將“現代化”的理念融入了該書的各個章節，具有很強的現實指導意義。

第一篇 現代醫院管理基礎
第一章 現代醫院管理概論
第一節 現代醫院的概念和特點
第二節 醫院的現代化與現代性
第三節 現代醫院管理評價體繫
參考文獻
第二章 現代醫院管理環境
第一節 社會環境
第二節 經濟環境
第三節 科教環境
第四節 現代醫院發展環境
參考文獻
第三章 中國醫改
第一節 中國醫改歷史回顧
第二節 新醫改框架及進展
第三節 公立醫院改革
參考文獻
第四章 供給側結構性改革與公立醫院
第一節 供給側結構性改革
第二節 公立醫院與供給側結構性改革
參考文獻
第五章 健康中國
第一節 健康中國的提出
第二節 “健康中國2030”
第三節 全國衛生與健康大會
參考文獻
第二篇 現代醫院管理理論與實踐
第六章 戰略管理
第一節 戰略管理的概念
第二節 戰略管理的特點
第三節 戰略管理的層次
第四節 戰略管理的作用
第五節 戰略管理的原則
第六節 戰略管理的分析工具
第七節 現代醫院戰略管理
參考文獻
第七章 組織管理
第一節 醫療管理體制的發展
第二節 醫院體制變革中存在的問題
第三節 公立醫院的法人治理概述
第四節 公立醫院的法人治理框架
第五節 公立醫院的法人治理機制
參考文獻
第八章 人力資源管理
第一節 人力資源管理概述
第二節 醫院人力資源管理
第三節 現代醫院人力資源管理的探索與實踐
參考文獻
第九章 醫療管理
第一節 醫療管理概述