[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

怎樣與癌癥博弈
該商品所屬分類:醫學 -> 老年病
【市場價】
212-308
【優惠價】
133-193
【介質】 book
【ISBN】9787509189290
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
版本正版全新電子版PDF檔
您已选择: 正版全新
溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
內容介紹



  • 出版社:人民軍醫
  • ISBN:9787509189290
  • 作者:編者:何奇
  • 頁數:146
  • 出版日期:2016-01-01
  • 印刷日期:2016-01-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:127千字
  • 何奇編著的《怎樣與癌癥博弈》是一本幫助癌癥患者抗擊癌癥、提高生活質量和品味的指導書,同時對腫瘤專科醫師在把握癌癥治療總體方針、臨床思維及如何提升癌癥患者心身健康等方面有很好參考價值。
    全書共分七章,包括:抗癌路漫漫;對話癌癥;與癌爭鋒的智慧和策略;防治癌癥,重在收尾;抗擊癌癥,先治未病;與癌博弈點滴分享;健康飲食,食療防癌。
  • 《怎樣與癌癥博弈》分7章探討了人們應該如何 面對癌癥,怎樣同癌癥博弈,作者何奇用中西醫觀點 去詮釋癌癥,指導患者積極接受正確的治療方法,運 用健康的生活方式去抗癌。本書凝聚了作者在中西醫 防治癌癥的理念、技巧、策略等方面的精髓和智慧, 是一本具有中西醫抗癌特色的抗癌科普讀物,可供廣 大癌癥患者及其家屬、社區和腫瘤科臨床醫生閱讀參 考。
  • 緒言 與癌博弈、創造奇跡
    第一章 抗癌路漫漫
    一、中國的癌癥現狀
    二、向癌癥宣戰
    三、抗癌之路從常識開始
    第二章 對話癌癥
    一、什麼是癌癥
    二、癌癥是怎樣發生的
    三、癌癥在組織細胞學上有哪些特點
    四、常見癌前病變有哪些
    五、怎樣識別癌癥高危人群
    六、癌癥信號有哪些
    七、孟母三遷啟示
    八、癌癥會不會遺傳
    九、情志是癌癥的“激化劑”
    十、癌癥之“*”
    十一、癌癥是可控“慢性病”
    十二、癌癥有哪些治療方法
    十三、怎樣認識“精準醫療”
    十四、癌癥為啥這麼難治
    十五、癌癥能自愈嗎
    十六、警惕陷入“防癌誤區”
    十七、中醫治癌的反思
    十八、癌癥患者家屬怎麼辦
    第三章 與癌爭鋒的智慧和策略
    一、阻擊癌癥需打“組合拳”
    二、戰勝癌癥溝通先行
    三、與癌共舞貴在心態
    四、治療癌癥必須以人為本
    五、屢攻屢補以平為期
    六、衰其大半明智選擇
    七、攻毒與排毒並舉
    八、三分治療七分調養
    九、勤“王道” 善“霸道”
    十、個體化治療抗癌*有效
    十一、倡導循證理念治療科學合理
    十二、醫患同心其利斷金
    第四章 防治癌癥 重在收尾
    一、治療切勿見“好”就收
    二、改造自我攻克癌癥
    三、扶正固本提升機體免疫力
    四、全程化管理康復之基石
    第五章 抗擊癌癥 先治未病
    一、扁鵲“六不治”的抗癌理念
    二、未病先防先機論治
    三、腫瘤復發轉移時**中醫
    四、健康查體遠離癌癥
    五、中醫也能幫您篩查癌
    六、健**活方式防癌王道之法
    第六章 與癌博弈點滴分享
    一、中醫也不是慢郎中
    二、點燃晚期癌癥患者的希望
    三、名醫名院之殤
    四、腸癌術後頑固性腹瀉仲景烏梅丸顯奇效
    五、中醫藥防治化療藥物性周圍神經炎有奇效
    六、二蟲三籐三子湯治骨癌疼痛
    七、化放療後血小板減少中醫三膠湯簡便效佳
    八、辨法論治在鼻咽癌臨床運用
    九、中醫治療癌癥優勢
    十、大腸癌肝轉移怎樣防治
    十一、排毒療法防治癌癥
    十二、復法大方論治膀胱癌
    十三、中醫抗癌需守方
    十四、中醫抗癌主旋律“扶陽潛陽”
    十五、瓜蔞青芍湯加味治療帶狀皰疹神經痛
    十六、自擬解毒化痰湯治療肺結節
    十七、與癌共舞帶瘤生存
    十八、患者任性代價巨大
    第七章 健康飲食 食療防癌
    一、謹防“病從口入”
    二、腫瘤患者怎樣忌口
    三、藥膳食療
    四、常見癌癥食療方簡介
    跋 與癌博弈不吐不快——怎樣看中西醫之爭
    參考文獻
  • 九、情志是癌癥的“激化劑” 青年歌手姚貝娜因乳腺癌去世,癌癥再一次成為 全社會的關注點。眾所周知,誘發癌癥的因素很多, 包括遺傳、環境、不良生活習慣,甚至是精神心理因 素。我國北京、上海、廣州、深圳等地生活節奏相當 快,社會經濟地位高、受教育程度高、公司**管理 的青年女性為乳腺癌的高發人群,形成“白領現像” ,其中精神抑郁、工作壓力大等精神心理因素是導致 乳腺癌高發、早發現像的主要因素。美國學者托馬斯 把孤僻、抑郁、自卑等不良習性稱為“癌癥性格”, 並宣布癌癥的40%與性格抑郁、有意隱瞞內心的憤怒 和失望等自我損害有關。“癌癥性格”會導致人體內 環境的紊亂,如神經內分泌活動及器官功能活動失調 ,機體免疫功能降低,免疫監視功能減弱,進而影響 免疫繫統識別和消滅癌細胞的監視作用,易導致癌細 胞轉化和突變。研究結果表明,以壓抑及否認行為特 征的人易患腫瘤,據統計資料顯示,與普通人相比, 性格憂郁、感情不外露的人患癌癥的概率比性格開朗 的人要高出15倍。
    我們經常發現多數癌癥患者在罹患癌癥前均經歷 了失戀、婚變、失業或親人去世等重大變故,當人們 突然面對這些變故時,人的情緒和生理功能就會發生 明顯的改變,導致人體環境失衡,組織細胞就會因失 去正常的狀態和功能而不斷變異,*終形成癌細胞。
    筆者有一患者是一家上市公司董事長,訴在一年前因 涉嫌違紀事件被刑拘半年後釋放,刑拘4個月時開始 出現干咳,給予抗菌消炎後好轉,半年又出現咳嗽, 痰夾少許血絲,隨即到中國醫學院腫瘤醫院確診為鱗 腺(肺)癌,化療4個周期後出現胸痛、胸膜轉移到 廣州求診。該患者肺癌的發生是由社會事件導致的, 而且腫瘤進展得很快。因此,社會事件因素是癌癥突 然發生的“激化劑”。對癌癥治療期、康復期和帶瘤 生存的患者,社會事件因素也是癌癥突然復發進展的 “激化劑”。如筆者在門診同一位肺癌帶瘤生存的患 者,談及切忌吵架等情緒過激等社會事件因素時,患 者即說她原來肺癌腫瘤大小穩定在1.0cm左右已有2年 時間,去年因家事同愛人大吵了一架,1個月後去醫 院常規復查,CT提示肺癌腫瘤增至2.5cm。由此可見 ,社會事件因素對癌癥的發生、治療、康復及帶瘤生 存影響相當大。為此,筆者在門診和病房查房時,反 復叮囑患者及家屬要盡可能地避免社會事件因素刺激 。
    臨床上經常見到長期肝氣郁結的患者常為乳腺癌 、甲狀腺癌的高發人群,腎虛火旺、陽氣潛藏失調, 導致機體相火旺盛,臨床上肺癌、胃腸癌出現高發現 像,由此,針對情志致癌中醫提出了相火論:命火即 為相火,是人體正常之火,乃無形之火、水中之火。
    腫瘤發病多和情志太過引起相火妄動有關,相火妄動 即病理之火,多為情志因素引起,如“七情致病”“ 五志化火”病機都在一個“火”上。情志所致的相火 妄動類似於現代醫學的心理應激,過度應激會對機體 造成損害,強力抑制機體的免疫功能,特別是針對癌 細胞的細胞免疫幾乎**被抑制。《金匱翼·積聚》 雲:“憂思郁怒,久不得解者,多成此積。”指出了 情志郁結化火是導致腫瘤發生的重要因素。
    曾經有一位康復6年的鼻咽癌患者對筆者訴說他 的抗癌歷程,患癌癥後3年基本是時刻在對癌癥、檢 查、治療、復發和轉移等恐懼和失眠狀態下度過的。
    據臨床統計,癌癥患者中約有66%患有抑郁癥,10% 患有神經衰弱癥,8%患有強迫癥,80%的患者不是 死於治療期,而是死於康復期,由於精神因素導致1 /4的癌癥患者治療後復發轉移。不管是在住院治療 期間還是在出院康復期間,醫生都應給予患者臨床生 理康復治療和心理治療,家屬要配合醫生,以親人的 身份積極幫助和安慰患者,營造良好的心理環境去調 動癌患者機體的積極作用,消除患者恐懼心態,及時 向患者灌輸“腫瘤就是慢性病”“帶瘤生存”“適度 治療”的新觀點,增強科學抗癌信心,以激勵他們的 抗癌鬥志,使患者由消極被動地接受治療轉變為主動 積極參與治療,纔能戰勝癌癥。
    P24-25
 
網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
 
相關商品
在線留言 商品價格為新臺幣
關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
返回頂部