產品名稱：郭臺銘管理日志/中國著名... 是否是套裝：否 書名：郭臺銘管理日志/中國著名企業家管理日志繫列 郭臺銘管理日志/中國著名企業家管理日志繫列 代碼：39 出版社名稱：浙江大學出版社 出版時間：2011年04月 作者：徐明天 開本：16 ISBN編號：9787308084536
" 郭臺銘管理日志 作 者:徐明天 著作  定 價:39 出 版 社:浙江大學出版社 出版日期:2011年04月01日 頁 數:243 裝 幀:平裝 ISBN:9787308084536  ●一月 勵志
●我們要做全球最大的工廠
●阿裡山神木之所以大，4000年前種子掉到土裡時就決定了
●自己的名字很重要
●要爭權奪利，更要開疆拓土
●未來你也有可能成為掌管中國經濟的將相之纔
●誰想接管我的位置，誰就應該比我更努力
●你沒有變成總裁，表明你可能沒有好好運用時間
●滿手爛牌，不~定就會輸
●大難不死纔有生機，歷經滄桑纔得美景
●人要學會走逆境
●成功，是一個很差勁的導師
●要有憨勁，不要太多小聰明
●最負盛名的葡萄美酒，往往產自最貧瘠的土壤
●在運氣中連續躍升，就像打麻將一直自摸
●掙小錢靠運氣，掙大錢靠能力
●要有雄心壯志
●走積極的人生之路
●命運操縱在自己手裡
●競爭是唯一不變的法則......  內容簡介  《郭臺銘管理日志》內容簡介：三十年前，他名不見經傳；二十年來，他深耕大陸；如今，他叱咤風雲、縱橫四海；他是“打不死的蟑螂”，不工作就會生病；他霸氣、獨裁。崇拜成吉思汗。2010年的富士康員工墜樓事件使他成為了公眾和媒體的焦點，但人們無法質疑他作為“優選代工優選者”的經營管理能力。他就是“科技梟雄”郭臺銘。
《郭臺銘管理日志》以“管理日志”的形式，分12個章節闡述了這位世界五百強企業管理者在個人奮鬥、領導策略、市場競爭、科技制造、產品質量、人纔培養、文化建設等方面的理念，為讀者呈現出郭臺銘新穎而直接的企業領導力。  徐明天 著作  徐明天，《深圳商報》首席記者，藍獅子財經出版中心簽約作家。盡職財經報道的同時，致力於*國企業研究，著有《郭臺銘與富士康》、《富士康真相》、《春天的故事——深圳創業史1 979-2009》（上下卷）、《博弈危機——創維16年實戰案例剖析》、《長虹隱痛——巨額應收賬款覆蓋下的企業難題》、《三九陷落——*國企業20年危機的“關”與“坎”》等。  大量生產模具，一定要靠一套制度我現在花很多的時間的地方，就是組織的切割、繫統的設計及人員的培育。
——2004年8月，郭臺銘接受（天下>雜志采訪背景分揚
郭臺銘曾以模具為例，講述了組織的切割。
郭臺銘說：“有一句話我一直很喜歡：一家公司組織的切割，影響到這家公司分工活動的成敗與否。”
企業組織、繫統的切割，對一家高科技公司來說，是很好重要的事。如果組織的切割存在問題，那麼別人能做的東西你就做不了。
郭臺銘拿模具組織分工的改變作為例子。模具設計，一般分成模具設計、...... "
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