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高手(解決法律難題的31種思維技巧經典再版)
該商品所屬分類:法律 -> 法學理論
【市場價】
574-832
【優惠價】
359-520
【介質】 book
【ISBN】9787511895387
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內容介紹



  • 出版社:法律
  • ISBN:9787511895387
  • 作者:(美)沃德·法恩斯沃思|譯者:丁芝華|繪畫:吳沁芷|整...
  • 頁數:391
  • 出版日期:2016-07-01
  • 印刷日期:2016-07-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:345千字
  • 沃德·法恩斯沃思著的《高手(解決法律難題的31種思維技巧經典再版)》彙集了各種各樣的用於思考法律問題的方法,其中涵蓋了諸多當前*令人們感興趣的方法。對於這些方法,人們是在法學院中學習到的——或者應當學習到它們,或者希望能夠學習到它們,而且學習如何使用通俗的語言、大量的實例來解釋它們的應用原理。實際上,也可以把本書稱為法律分析方法指南。
    本書**適合法律專業的學生、律師、學者閱讀,也適合對法律制度感興趣的讀者閱讀。
  • 沃德·法恩斯沃思著的《高手(解決法律難題的 31種思維技巧經典再版)》的英文原著自2007年在美 國出版之後,便沐浴一片盛贊,近10年連續暢銷。自 2009年中文簡體版引入我國,廣受眾多讀者追捧。 書中歸納的31種思維技巧,是面對法律問題時最 根本、最常用的分析工具。 作者的講解令人著迷,富有啟發意義,好像是牽 著我們的手,走近科斯定理、囚徒困境、所有權規則 等基本概念,抽絲剝繭,層層鋪陳,撥開令我們陷入 惶惑的迷霧,揭示這些概念所蘊含的洞見。我們會發 現,這些見解固然有深刻的一面,其原理又簡單得令 人驚詫。 全書視野宏大,角度新穎,運用法哲學、證據學 、經濟學、心理學、社會學等多個領域的基本方法來 探討問題。書中的分析,將糾正我們對大量法律問題 的錯誤判斷,促使我們重新思考那些原以為理所當然 的觀點,從而更客觀、更全面、更準確、更深入地面 對法律規則、法律後果以及法律職業,成為一名擅長 法律推理的高手。
  • 序言
    致謝
    **部分 行為動因分析
    技巧1 事前分析與事後分析
    技巧2 效率理念
    技巧3 邊際分析
    技巧4 單一所有人
    技巧5 *小成本防範者
    技巧6 管理成本
    技巧7 尋租理論
    技巧8 科斯定理
    第二部分 博弈方之間的信任、合作等問題之分析
    技巧9 代理成本
    技巧10 囚徒困境
    技巧11 公共產品
    技巧12 獵鹿博弈
    技巧13 膽小鬼博弈
    技巧14 信息瀑布效應
    技巧15 投票悖論
    技巧16 市場抑制
    第三部分 法理分析
    技巧17 規則與標準
    技巧18 “如履薄冰”(Slippery Slope)
    技巧19 聲音隔離效應、
    技巧20 所有權規則與賠償責任規則
    技巧21 底線
    第四部分 心理學分析
    技巧22 支付意願與接受意願:稟賦效應與相似思想
    技巧23 後見偏見
    技巧24 框架效應
    技巧25 鐵錨效應
    技巧26 自利偏見與歸因錯誤說明
    第五部分 問題證明分析
    技巧27 法律假設
    技巧28 證明標準
    技巧29 乘法原理
    技巧30 基礎概率
    技巧31 價值與市場
    注釋
    讀者反饋
  • 技巧1 事前分析與事後分析 一個搶劫犯進入一家銀行,把*頂在一位顧客的 頭上,脅迫銀行職員把抽屜裡的所有錢交給他,如果 不交的話,他就開*打死這位顧客。銀行職員拒*了 他的要求,這個搶劫犯就向這位顧客開了一*,然後 逃之夭夭了,後來始終也沒有被警方捕獲歸案。這位 顧客因遭受*擊而身亡,他的遺產繼承人遂把這家銀 行起訴到了法庭上,認為銀行職員應當把抽屜裡的錢 (我們在此假設,隻有5000美元)交給那個搶劫犯。
    對此案,法庭應當如何裁決呢? 分析這個問題,有兩種**不同的方法。按照第 一種方法,本案是銀行與一位顧客的遺產繼承人之間 的糾紛。他們之所以對簿公堂,是因為他們無法私下 解決在此問題上所產生的分歧。作為終局的調停人, 法官可給出雙方都願意接受的解決辦法,因為這個解 決辦法具有法律上的強制執行力。雙方會有一方勝訴 ,問題是誰會勝訴。要找到糾紛的解決辦法,需重新 考察本案的案情,弄清楚基於公正理念銀行是否應當 向原告支付損害賠償金。銀行有不當之處嗎?如果銀 行職員的行為使銀行避免了財產損失,那麼銀行不向 因該行為而受害的一方(或者,*準確地說是他的遺 產繼承人)支付賠償公平嗎?銀行承擔那位顧客死亡 所產生的經濟負擔會比他的親屬*容易嗎?我們可以 憑著正義感捫心自問。用與本案類似的案例加以類比 ,也是可能的。例如,銀行的保潔員衛生沒做好,地 面很滑,有顧客因之摔倒。再如,銀行職員把將有顧 客攜巨款離開銀行的消息向竊賊透露,法院判決由該 銀行承擔責任。我們可以像處理這些類似案件一樣來 對本案作出裁決。
    上述分析就是使用的**種方法。但還有第二種 分析方法。銀行那天發生的事情繫屬不幸,但與此相 關的利益並不是主要的;事情到此就結束了,法庭無 論作出何種裁決,都無法改變已經發生的事實。此時 ,錢財,抑或承擔的處罰,可以從一個人轉移給另一 個人,但這些都隻是一種重新安排而已,對於已經發 生的嚴重後果,這一切都太遲了。銀行那天發生的令 人震驚的事情(或者是犯罪,或者是事故)都會造成 浪費:死去的生命,被毀壞的汽車,破碎的玻璃,或 者其他可能發生的損害。這些損害一旦發生,世界都 會遭受不可挽回的損失。對於死者的家庭而言,這顯 而易見。他們**痛苦地意識到,無論法律做何處理 ,他們的親人也不會再醒過來。對於導致汽車損壞的 事故而言,事實也是如此,但不太為人注意到。汽車 可以修理,應當承擔事故責任的人會支付修理費用, 汽車的主人可能認為法律使其原來的汽車又回來了: 真是一個奇跡!好像這起事故從來也沒有發生過。但 這不是一個奇跡,而是一種浪費。無論汽車的主人感 到如何滿意,世界也不會與沒有發生事故前的一樣了 ,因為這起事故花了錢,而這些錢本來可以*好地用 到其他任何事情上。問問那個支付修理費用的人的感 覺吧。這裡的問題在於法律並沒有使已經發生的那些 不幸復原。是的,不幸已經發生,法律無能為力。法 律**所能做的就是對損害的承擔重新分配。當然, 這也並不等於什麼也沒有做。分配責任,讓應承擔責 任的人進行賠償,可能會使受害人感覺好一些,使其 他社會成員感覺好一點。但是,法律的夢,也是我們 大家的夢,是讓時光輪回,在損害發生之前阻止損害 的發生。這可能要比事後爭論誰應承擔這種損害好得 多。但糟糕的是,這是不可能的。
    但在一定程度上,這也許是可能的,因為法庭能 夠付諸行動,阻止不幸的發生。它可以創制一項規則 ,減少以後類似銀行搶劫的恐怖事件的發生。這無法 挽回已經發生的殺人事件,但能夠減少將來發生的殺 人事件,這難道不是一樣好嗎?或者還有比這*好的 ,因為我們將能夠阻止大量不幸的發生,而不僅僅是 其中一個(如果不能防止這些災難,當在將來這些災 難發生後,我們仍然會像現在一樣感到痛苦;我們希 望能使時光倒回,也許到**仍然如此)。法律對糾 紛的解決可以采用一種不同的方式,從上文的分析可 以得出這一點。不是向事後看,不是裁斷由誰來承擔 已經發生的不幸,而是向事前看,作出的裁決,要使 今後發生同樣不幸的可能性大為減少。
    這是一種什麼樣的分析思路呢?在這起銀行搶劫 案中,這意味著要弄清楚該案件裁判後人們將來的行 為動機是什麼。下面這種可能性是比較有趣的:如果 法庭說原告勝訴,則自此以後再遇到搶劫犯劫持人質 時,銀行就會產生把錢交給歹徒的動因(以避免再次 被起訴和支付賠償)。反過來,這意味著歹徒們會產 生劫持人質的動因。實際上,歹徒們可能並不知道這 條法律規則,不過,他們可能不需要知道。他們或許 僅僅注意到劫持人質是一種**有效的手段。銀行總 會把錢交出來。這裡存在一個明顯的困境。讓那位顧 客的遺產繼承人勝訴可能在將來會引起*多的人被劫 持。人質被*殺的可能會少之又少,因為歹徒們想要 的是錢,但是,一旦有人被持*歹徒劫持,後果如何 很難預測。
    從這種角度分析,在這起顧客的遺產繼承人提起 的訴訟中,銀行必須勝訴。當我們回頭看這起不幸事 件時,就不再是公正與否的問題了,而是如何為將來 創制適當規則的問題了。銀行必須勝訴的原因與政府 拒*劫機犯提出的錢財等要求的原因一樣。支付錢款 與挽救乘客的生命具有較強的**力。如果知道今後 不再發生類似事情,你可能會支付錢款。但問題是: 如果支付了錢款,不僅僅是會再次發生這類事情,而 是會發生*多的這類事情。
    P5-7
 
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